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2024-09-26 02:07本頁面
  

【正文】 理 活動管理工具表四: 周工作總結(jié)表 保費目標達成情況: 團隊人員周目標達成情況: 周經(jīng)營目標達成情況 重點關(guān)注業(yè)務(wù)指標達成情況: 內(nèi)部團隊管理 外部渠道維護 團隊經(jīng)營 周工作檢視 個人周計劃 達成情況 自我經(jīng)營 個人周重點工作檢視 經(jīng)驗: 工作感悟 不足: 主管點評 ?審視團隊周目標達成 ?檢視個人周目標達成 ?檢視團隊管理工作 ?檢視渠道維護工作 ?總結(jié)得與失 重點內(nèi)容 22 營業(yè)部經(jīng)理 活動管理工具表五: 活動日志 團隊目標: 本日保費目標 個人目標: 重點關(guān)注客戶經(jīng)理及柜員: 本日工作計劃 重點工作安排: 早會記錄: 出勤情況: 輔導(dǎo)記錄: 內(nèi)部追蹤: 外部拜訪: 活動記錄 網(wǎng)點經(jīng)營: 夕會記錄: 本日工作記錄 晚間電話追蹤記錄: 當日工作小結(jié) 自我學(xué)習(xí) 主管點評 計劃: 當日目標、重點 關(guān)注對象、重點 工作安排 活動: 早夕會、出勤、 追蹤輔導(dǎo) 總結(jié): 當日小結(jié)與自我 學(xué)習(xí) 每日自我管理與團隊管理的綜合工具 兩項工作重點 23 客戶經(jīng)理活動管理工具表 月計劃 、 總結(jié)表 周計劃、總結(jié)表 活動日志 24 客戶經(jīng)理 活動管理工具表一: 月工作計劃表 職能描述 : 個人收入目標: 保費目標: 件數(shù)目標: 品質(zhì)指標: 個人月經(jīng)營目標 周目標計劃分解: 月度重點 關(guān)注事宜 重點關(guān)注 網(wǎng)點、柜員 月度備忘 主管點評 50%自我管理 + 50%網(wǎng)點維護 ?個人收入與業(yè)績目標設(shè)定 ?月度重大事件 ?網(wǎng)點維護重點對象 25 客戶經(jīng)理 活動管理工具表二: 月工作總結(jié)表 ?審視業(yè)務(wù)達成情況 ?審視工作完成情況 個人收入目標實現(xiàn)情況: 保費目標達成情況: 件數(shù)目標達成情況: 品質(zhì)指標達成情況: 個人月經(jīng)營目標達成情況 周目標計劃達成情況: 重點關(guān)注事項完成情況: 個人經(jīng)營月度小結(jié) 經(jīng)驗與不足: 主管點評 重點內(nèi)容 26 客戶經(jīng)理 活動管理工具表三: 周工作計劃表 個人收入目標: 個人周經(jīng)營目標 保費目標: 件數(shù)目標: 周經(jīng)營工作措施 重點關(guān)注 網(wǎng)點、柜員 重點客戶 經(jīng)營計劃 本周 備忘 主管 點評 ?收入目標細化到周 ?工作舉措 ?網(wǎng)點、柜員、客戶經(jīng)營計劃 重點內(nèi)容 建立高端客戶經(jīng)營計劃 27 客戶經(jīng)理 活動管理工具表四: 周工作總結(jié)表 ?審視周計劃達成情況 ?經(jīng)營動作的完成效果
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