如何做一名護士喜歡的護士長(編輯修改稿)
2025-09-12 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 恢復(fù)自信，消除他們心中的陰影，讓積極的情緒重新回到他們身上 ? 科室要和諧 重要保障，可以激發(fā)護士積極性和創(chuàng)造性 2. 工作環(huán)境和諧，人的潛能可以充分發(fā)揮工作效率大大提高 ? 用人所長，避人所短（業(yè)務(wù)能力及稟性） ?讓護士參與科室管理 ? 護理質(zhì)量 3人參與 ? 護理操作、?？浦R一對一的老師 ? 夜班費專人負責(zé) ? 護士值班表專人負責(zé) ? 健康宣教欄專人負責(zé) ? 構(gòu)建共同目標(biāo) ? 培養(yǎng)護士情商 ? 建立有效溝通 ? 推行人性化管理 ? 提高執(zhí)行力 ? 有效激勵 ? 增加科室凝聚力 是護士執(zhí)行護理規(guī)章制度、工作流程的能力 專業(yè)能力的體現(xiàn) 造成執(zhí)行力不高的原因是什么？ 沒有持續(xù)地跟進、跟進、再跟進。 有布置沒檢查，或檢查工作時前緊后松，不能始終如一地堅持，常?；㈩^蛇尾。如在制定月計劃時非常詳細具體，但在日常工作中卻疏于督查，也不去關(guān)注計劃的落實情況，到檢查時即使發(fā)現(xiàn)問題也難以糾正了。 制度出臺時不夠嚴(yán)謹。 有時出臺制度時不嚴(yán)謹，沒有經(jīng)過認真的論證就倉促出臺，經(jīng)常性的朝令夕改，讓成員無所適從?！袄莵砹恕焙岸嗔?，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實是一個道理。 造成執(zhí)行力不高的原因是什么？ 1）溝通協(xié)調(diào)不好； 2）創(chuàng)造性解決問題的能力還有 待提高； 3）培訓(xùn)的有效性、針對性不夠。 在執(zhí)行過程中缺少良好的方法 造成執(zhí)行力不高的原因是什么？ 人是有惰性的，人是有個體差異的，一個人始終如一的具有良好的執(zhí)行力，一個團隊每個人都有良好的執(zhí)行力，這是不現(xiàn)實的。做得好與壞沒人管，或者是有些事職責(zé)不明確，或者同時有太多的人負責(zé)，這些都不利于執(zhí)行。 缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制。 造成執(zhí)行力不高的原因是什么？ 古老而簡單的管理手段，恰恰是執(zhí)行中不可或缺的重要管理方法 員工更多的是先去做領(lǐng)導(dǎo)要檢查的 事，很少先去做領(lǐng)導(dǎo)期望的事 “ 被迫秀 ” 提升的起點、獎懲的基礎(chǔ)
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