20xx年星球石墨設(shè)備公司外協(xié)加工管理制度(編輯修改稿)
2025-07-17 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； 4) 臨時(shí)性的急單可采用《外協(xié)件訂購單》與外協(xié)廠商聯(lián)系生產(chǎn) 。 八、 外協(xié)計(jì)劃執(zhí)行的控制 ： 外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃 的下達(dá) ：外協(xié)采購部在每月 *日 、每周 *前將 外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)至各相關(guān)外協(xié)廠商，同時(shí)反饋給生產(chǎn)部，報(bào)生產(chǎn)副總； 生產(chǎn)進(jìn)度的跟單與巡檢：外協(xié)計(jì)劃下達(dá)前三天，外協(xié)采購部 經(jīng)理 及 外協(xié)采購員 應(yīng)及時(shí)給相關(guān)外協(xié)廠商溝通，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備 。 計(jì)劃下達(dá)后， 外協(xié)采購員 應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)，采用電話、現(xiàn)場、傳真等方式進(jìn)行跟催， 必要時(shí)，每周 *次去現(xiàn) 場督查巡檢； 外協(xié)件 加工 過程 質(zhì)量 監(jiān)控 ： 過程質(zhì)量控制是對(duì)外協(xié)件加工質(zhì)量控制的有效手段，是外協(xié)件質(zhì)量管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)，應(yīng)引起足夠的重視； 1) 質(zhì)管部按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 不 定期對(duì)外協(xié)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量情況 （特別是 關(guān)重件、隱蔽性工序） 進(jìn)行檢查，對(duì) 采購 外協(xié)采購員 的 質(zhì)量監(jiān)控情況進(jìn) 行監(jiān)督 ； 2) 外協(xié)采購員 現(xiàn)場質(zhì)量抽檢與監(jiān)控 ： 外協(xié)采購員 必須定期對(duì)外協(xié)廠商生產(chǎn)公司外協(xié)件的質(zhì)量情況進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并 提出改進(jìn)要求； 3) 外協(xié)件進(jìn)公司后，質(zhì)管部要進(jìn)行檢驗(yàn)，合格簽字后方可辦理結(jié)賬手續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)督促返修，嚴(yán)重時(shí)予以索賠； 4) 外協(xié) 檢驗(yàn)員 按批次 檢驗(yàn) 情況 填寫《 外協(xié) 質(zhì)量 檢查 情況表》交質(zhì)管部外協(xié)采購員 每月填寫《外協(xié)件質(zhì)量 檢查 情況 表 》報(bào)質(zhì)管部及主管領(lǐng)導(dǎo) ； 5) 外協(xié)件出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)管部要及時(shí)奔赴外協(xié)廠現(xiàn)場處理 ； 6) 質(zhì)管部每月填報(bào)《外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)情況報(bào)表》報(bào)技術(shù)副總及總經(jīng)理 。 外協(xié)件的技術(shù)管理： 1) 技術(shù)部制定外協(xié)件的工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，交質(zhì)管部 、 外協(xié)采購員 和外協(xié)廠商 并辦理交接手續(xù)， 加工 完 畢 后回收 外協(xié)廠的相關(guān)技術(shù)資料 ； 2) 對(duì)于價(jià)值特別大或生產(chǎn)周期較長的外協(xié)產(chǎn)品，技術(shù)部應(yīng)派出工藝員不定期地到外協(xié)廠商的生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工藝技術(shù)的執(zhí)行情況并及時(shí)反饋 3) 技術(shù)部應(yīng)根據(jù)技術(shù)
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