第二章-企業(yè)文化的構(gòu)成與功能(編輯修改稿)
2024-09-11 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制度等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。 ?企業(yè)制度文化主要包括 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。 第三節(jié) 企業(yè)的制度文化 ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度的總稱，主要是領(lǐng)導(dǎo)制度。 ?企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度受生產(chǎn)力和文化的雙重制約，生產(chǎn)力水平的提高和文化的進(jìn)步，會產(chǎn)生與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制。 ?領(lǐng)導(dǎo)體制影響著企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制約著企業(yè)管理的各個(gè)方面；不同歷史時(shí)期的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，反映著不同的企業(yè)文化。 一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 第三節(jié) 企業(yè)的制度文化 一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 西方 我國 家長式 經(jīng)理式 職業(yè)“軟專家” 一長制 黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制 “文化大革命”式領(lǐng)導(dǎo)體制 1978后，恢復(fù)，廠長負(fù)責(zé)制 第三節(jié) 企業(yè)的制度文化 ?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是指企業(yè)為了有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而籌建的企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其關(guān)系。 ?如果把企業(yè)視為一個(gè)生物有機(jī)體，那么組織機(jī)構(gòu)就是這個(gè)有機(jī)體的骨骼。 ?企業(yè)的組織文化并不是完全孤立的，與一定的民族文化傳統(tǒng)有著千絲萬縷的聯(lián)系；中國歷史上，最著名的組織管理模式有唐朝和宋朝的。 二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 企業(yè)的制度文化 二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu) ?提出問題 ?賢人擬定 計(jì)劃 ?交送主管 核定 ?交付執(zhí)行 機(jī)關(guān) 唐朝 ?問題構(gòu)成 ?專家請示 ?主管說明 構(gòu)想 ?交付部門 執(zhí)行 宋朝 專家擬定計(jì)劃 ?呈請主管 核定 第三節(jié) 企業(yè)的制度文化 二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 直線式 直線職能式 事業(yè)部式 矩陣式 第三節(jié) 企業(yè)的制度文化 三、企業(yè)管理制度 企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動中制定的帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。 第四節(jié) 企業(yè)的精神文化 ?定義 企業(yè)的精神文化是企業(yè)在
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