第二講：沃爾瑪企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-09-11 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國家和文化中得以體現(xiàn)并得到推崇。山姆一生都在勤勉地工作。在他 60多歲的時候，每天仍然從早上 4： 30就開始工作，直到晚上，有時還會在凌晨 4點訪問一處配送中心，與員工一起吃早點和咖啡。他常自己開著飛機，從一家分店跑到另一家分店，每周至少有 4天花在這類訪問上，有時甚至 6天。在周末上午的經(jīng)理會前，他通常 3點就到辦公室準(zhǔn)備有關(guān)文件和材料。 繼承者之路167。 羅布森 沃爾頓，任沃爾瑪百貨公司董事長 11年。他 1966年畢業(yè)于阿肯色大學(xué)，獲得商業(yè)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。 1969年獲得哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院碩士學(xué)位。曾任沃爾瑪百貨公司副總裁、總顧問、副董事長。167。 167。 羅布森作為沃爾頓家四個孩子的老大，剛成年就考取了駕駛執(zhí)照，接著就在夜間向個各零售點運送商品，大大節(jié)約了父親的運輸費用。那時四個孩子都開始幫父親干活了。與同齡的孩子不同，大人不給他們零花錢，但他們可以自己掙。他們跪在商店地上擦地板，修補漏雨的房頂，夜間幫助卸車。父親付給他們的工錢同工人們一樣多。羅布森 沃爾頓如今回憶說，父親讓他們將部分收入變成商店的股份，商店事業(yè)興旺起來以后，孩子們的微薄投資變成了不小的初級資本。大學(xué)畢業(yè)時，羅布森已經(jīng)能用自己的錢買一棟房子，并給房子配備豪華的家具。 167。 167。 1992年 4月，已是經(jīng)驗豐富的羅布森出任沃爾瑪董事長，給沃爾瑪?shù)陌l(fā)展注入了新鮮的血液。據(jù) 1994年 5月美國 《 財富 》 雜志公布的全美服務(wù)行業(yè)分類排行榜，沃爾瑪 1993年銷售額高達 ，比上一年增長 118多億美元，超過了 1992年排名第一位的西爾斯百貨公司，雄踞全美零售業(yè)榜首。 1995年沃爾瑪銷售額持續(xù)增長，并創(chuàng)造了零售業(yè)的一項世界紀(jì)錄，實現(xiàn)年銷售額 936億美元，在 《 財富 》 雜志 1995美國最大企業(yè)排行榜上名列第四。 2022年，沃爾瑪一躍而成為 《 財富 》 500強排名的第二名，事實上，沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當(dāng)于全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發(fā)展勢頭。 167。 167。 除了堅持父親既定的經(jīng)營理念，羅布森還很注重依靠信息技術(shù)發(fā)展沃爾瑪。著名的沃爾瑪數(shù)據(jù)庫是世界上最大的民用數(shù)據(jù)庫。借助這一信息系統(tǒng)，沃爾瑪與供應(yīng)商建立了緊密聯(lián)系，從在計算機上開出訂單到商品上架，沃爾瑪商店比競爭對手平均快 3天，節(jié)省成本 %。 1996年到 1999年間，沃爾瑪?shù)匿N售量增加了 78%，而庫存僅上升了 24%。而今，沃爾瑪并不滿足于 4000家商店的銷售，又將戰(zhàn)線拉到了互聯(lián)網(wǎng)上，借電子商務(wù)將自己的版圖進一步拓展到世界各個角落。 167。 167。 已經(jīng)成為世界首富的羅布森沒有忘記父親的教誨，同父親一樣，羅布森是一個非常儉樸的人。他深居簡出，開老式拖車。一位理發(fā)師說： “ 我給沃爾頓理發(fā)都 85次了，他從來沒多給過我一美分 ” 。在沃爾瑪網(wǎng)站上，沒有一張羅布森的照片。這位富豪不接受記者采訪，他的新聞秘書拒絕回答有關(guān)沃爾頓私生活的問題。 《 星期日泰晤士報 》 20
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