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正文內(nèi)容

電商網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析教程(編輯修改稿)

2024-09-11 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵績效指標體系( KPI) …… 24 指標體系 /建立體系: 化繁為簡,把銷售運行狀況簡化為一系列能夠反映全貌的銷售指標。 1)提高工作績效。 2)隨時對銷售進行診斷,能夠及時調(diào)整原有銷售計劃戒者執(zhí)行中存在的問題。 三 數(shù)據(jù)采集分析 沒有數(shù)據(jù),任何分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)采集的思路、方法和流程等,為數(shù)據(jù)分析奠定堅實的基礎(chǔ)。 31 數(shù)據(jù)采分 /數(shù)據(jù)來源: 數(shù)據(jù)來源:淘寶官方 收集工具:量子恒道 / 數(shù)據(jù)魔方 真實性、準確性、及時性 =有效性 數(shù)據(jù)采集第一步 首先需要明確的是:由誰?在何時?何處?通過何種渠道?何種工具?何種方法?對哪些數(shù)據(jù)?進行收集。 31 數(shù)據(jù)采分 /數(shù)據(jù)來源: 數(shù)據(jù)采集第二步 將數(shù)據(jù)記錄保存亍相應表格,科學適用的數(shù)據(jù)表格能起到事半功倍的效用。 以效用為導向 數(shù)據(jù)采集分析是非常大量的工作,要合理安排采集最有實用價值的數(shù)據(jù)。 結(jié)合自身實際 每個企業(yè)有不同的特點和結(jié)構(gòu),以及不同的階段性目標,數(shù)據(jù)表的規(guī)劃設計需要因企業(yè)而異。 32 數(shù)據(jù)采分 /數(shù)據(jù)表格: 數(shù)據(jù)表格的規(guī)劃和設計 32 數(shù)據(jù)采分 /數(shù)據(jù)表格: 日期 銷售額 銷售量 瀏覽量 訪客數(shù) 轉(zhuǎn)化率 客單價 PV/UV 81 82 83 84 85 一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(初次收集采樣) 確定采集點 確定采集頻率 數(shù)據(jù)表格的規(guī)劃和設計 時間 日平均訪客數(shù) 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 二、統(tǒng)計報表(二次或多次的加工) 對數(shù)據(jù)進行求和、平均等 對數(shù)據(jù)進行對比、排序等 對數(shù)據(jù)進行圖表化 012345671周 2周 3周 4周 32 數(shù)據(jù)采分 /數(shù)據(jù)表格: 將數(shù)據(jù)和指標體系相連 33 數(shù)據(jù)采分 /導入體系: 將指標從上而下,分解為數(shù)據(jù)。 將數(shù)據(jù)從下而上,匯總為指標。 數(shù)據(jù)分析第三步 將報表中各項數(shù)據(jù)進行分類、匯總,最終導入指標體系。 34 數(shù)據(jù)采分 /提交報告: 數(shù)據(jù)分析第四步 在指標體系內(nèi),對各項指標比較分析后,得到信息,并歸納結(jié)論。同時提供解決方案,或進行科學的預測。 定期提交分析報告! 41 分析方法 /初級:
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