和君咨詢ecirm模型(編輯修改稿)
2025-09-11 22:58 本頁面
【文章內容簡介】 ECIRM模型下四類公司 7 7 不同類型公司的不同成長路徑 8 8 不同類型公司的不同成長路徑 產業(yè)型公司呈現(xiàn)“ 產業(yè) 資源 管理 資本 ”的戰(zhàn)略邏輯和成長路徑：由產業(yè)出發(fā)，基于清晰的產業(yè)定位展開產業(yè)資源獲取、重組和整合，進而在產業(yè)整合和產業(yè)創(chuàng)新的基礎上發(fā)育管理體系和組織能力，最終嫁接資本市場、放大資本功能、形成產融互動。 資本型公司呈現(xiàn)“ 資本 產業(yè) 資源 管理 ”的戰(zhàn)略邏輯和成長路徑：由資本出發(fā)，首先需要研究分析和找到確立所投資的產業(yè)譜系，繼而基于產業(yè)譜系展開產業(yè)資源獲取、重組和整合，最終在融資模式創(chuàng)新和產業(yè)投資能力的導向下發(fā)育管理體系和組織能力。 資源型公司呈現(xiàn)“ 資源 產業(yè) 資本 管理 ”的戰(zhàn)略邏輯和成長路徑：資源
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