和君咨詢ecirm模型(編輯修改稿)
2024-09-11 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ECIRM模型下四類公司 7 7 不同類型公司的不同成長路徑 8 8 不同類型公司的不同成長路徑 產(chǎn)業(yè)型公司呈現(xiàn)“ 產(chǎn)業(yè) 資源 管理 資本 ”的戰(zhàn)略邏輯和成長路徑：由產(chǎn)業(yè)出發(fā)，基于清晰的產(chǎn)業(yè)定位展開產(chǎn)業(yè)資源獲取、重組和整合，進(jìn)而在產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)育管理體系和組織能力，最終嫁接資本市場、放大資本功能、形成產(chǎn)融互動。 資本型公司呈現(xiàn)“ 資本 產(chǎn)業(yè) 資源 管理 ”的戰(zhàn)略邏輯和成長路徑：由資本出發(fā)，首先需要研究分析和找到確立所投資的產(chǎn)業(yè)譜系，繼而基于產(chǎn)業(yè)譜系展開產(chǎn)業(yè)資源獲取、重組和整合，最終在融資模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)投資能力的導(dǎo)向下發(fā)育管理體系和組織能力。 資源型公司呈現(xiàn)“ 資源 產(chǎn)業(yè) 資本 管理 ”的戰(zhàn)略邏輯和成長路徑：資源
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