溝通認識ppt課件-資料下載頁

【總結】浙江工貿職業(yè)技術學院溝通技巧教學主要內容項目一項目二項目三項目四溝通認識破冰訓練自信訓練信任訓練聽的技巧說的技巧讀的技巧寫的技巧肢體語言服飾儀表空間位置人際風格電話溝通會議溝通領導溝通撕紙游戲1.每人半張紙

2025-01-18 15:45

溝通禮儀ppt課件-資料下載頁

【總結】ACCP第一章溝通禮儀溝通能力訓練一ACCP課堂安排時間安排：●2個課時●共計100分鐘授課形式：●知識學習●游戲體驗ACCP內容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場秀”?商務

2025-05-01 05:37

語言溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】語言溝通——拉近人與人之間的距離組員:顧珺李曉娜什么是語言溝通根據(jù)溝通借用的媒介的不同，可以劃分為語言溝通與非語言溝通。語言溝通是指以語詞符合為載體實現(xiàn)的溝通，主要包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通等。語言溝通的分類按語言溝通的形式分類：口頭溝通

2025-05-12 13:20

on溝通策略ppt課件-資料下載頁

【總結】溝通策略廣告策略公共關系策略營業(yè)推廣策略人員推銷策略Advertising?廣告概論–CaseStudy：商務通的成功——廣告策略?陳好時期——什么是商務通？?李湘時期——告訴人們我們有多好?濮存晰時期——我們還可以做得更好?結果：上市一年銷售40萬臺，完成品牌形象

2025-05-12 04:51

管理溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】《管理溝通與團隊作業(yè)》管理溝通課程介紹：課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略（主客體分析、沖突、危機、公關等）為什么要學管理溝通?高級溝通（謀略）——認知并實現(xiàn)溝通管理溝通的關鍵——解決問題管理溝通問題的解決——事在人為管理溝通（事在人為）是什么——本質上它

2025-01-10 03:05

學會溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】心靈之間架橋梁——學會溝通誤解哼！哼??？？語言文明換位思考關心他人每次當你們拿到那張跟別人的合照時，你最先注意到的是哪一個人？不能自我為中心可以是招呼示意、是原諒理解、是激勵贊賞、是……一個微笑包含的意義有多少呢？微笑待人！

2025-01-12 10:57

商務溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】2022/2/111商務溝通安徽大學商學院：吳元其139551982992022/2/112教學目的溝通是經(jīng)營管理和商務活動的基本手段，是管理者的日?；顒?，也是企業(yè)內外聯(lián)系的唯一橋梁。通過對商務溝通的學習、研究和訓練，使同學們重視溝通在商務活動與管理中的地位和作用，掌握商務溝

2025-01-17 16:49

師生溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】小小請求，與您共勉?不要迷戀哥，哥只是個傳說！——相互交流，彼此分享?跟著感覺走，有話好好說！——積極思考，主動發(fā)言?神馬都是浮云！——一家之言，彼此包涵隨愛

2025-01-12 11:29

有效溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】人力資源部培訓資料?控制成員的行為?激勵員工改善績效?表達情感?流通信息溝通的目的溝通的三要素?溝通的基本問題——心態(tài)（Mindest）?溝通的基本原理——關心（Concern）?溝通的基本要求——主動（Initiative）?溝通的基本問題——心態(tài)（Mindest）問題1

2024-11-03 22:44

組織溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】1第四講組織溝通?一、組織溝通概述?二、組織內部溝通?三、組織外部溝通?四、危機溝通2一、組織溝通概述?組織溝通的理解?溝通渠道?溝通方式?影響因素3組織溝通的理解?有明確目的,其目的是影響組織中的每一個人的行為，使之與實現(xiàn)組織的整體

2025-05-12 12:48

溝通方法ppt課件-資料下載頁

【總結】溝通方法主講：趙勇提要溝通前的準備1溝通原則溝通程序2溝通重點43溝通常用方法５溝通常用語６一、溝通前的準備1、著裝整潔、儀態(tài)大方、熱情誠懇的心理準備。2、準備齊說明、見證的資料（事業(yè)手冊、產(chǎn)品手冊等）。3、掌握溝通對象的大致情況

2025-05-01 05:36

溝通技術ppt課件-資料下載頁

【總結】2022-7-21制作版權所有：浙江大學管理學院邢以群浙江大學管理學——溝通的技術2022-9/2022-9修改案例分析無敵8+1的闡述2022-7-21制作版權所有：浙江大學管理學院邢以群浙江大學管理學——溝通的技術2022-9/2022-9修改第十二講溝通的技術?溝通是指信息從發(fā)送者到接

2025-05-01 05:37

書面溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】TIMEWAYNECONSULTING書面溝通技法概要書面溝通分析模擬訓練文書溝通TIMEWAYNECONSULTIN

2025-05-05 22:04

麥肯錫溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。內容安排n總攬：管理溝通的概念、原理與策略n起點：自我溝通與一對一溝通n難點：群體溝通n重點：組織內與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可

2025-05-07 12:11

文書溝通ppt課件-資料下載頁

【總結】TIMEWAYNECONSULTING進入重要提醒公眾溝通公眾溝通-文書溝通文書溝通技法概要?文字溝通分析模擬訓練???文書溝通TIMEWAYNECONSULTING進入學習目的

2025-04-30 18:15

溝通-經(jīng)典課件pot(已改無錯字)

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溝通-經(jīng)典課件pot(參考版)

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