某某公司認(rèn)證資格體系的構(gòu)建(編輯修改稿)
2025-09-11 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家 小跑快步 職業(yè)發(fā)展通道 職業(yè)發(fā)展通道 轉(zhuǎn)正 應(yīng)屆生 入職培訓(xùn) 崗位實(shí)習(xí) 入職培訓(xùn) 社招新員工 光纖安防 項(xiàng)目管理 測(cè)控系統(tǒng) 實(shí)驗(yàn)員、檢驗(yàn)員 高級(jí) 中級(jí) 實(shí)驗(yàn)員 初級(jí) 管理 A崗 管理 B崗 管理 C崗 產(chǎn)品線 … … … … … … … 資源線 技術(shù)服務(wù)類 項(xiàng)目經(jīng)理 A 項(xiàng)目經(jīng)理 A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 項(xiàng)目經(jīng)理 C 項(xiàng)目經(jīng)理 A 技術(shù) B1崗 技術(shù) B2崗 技術(shù) B3崗 技術(shù) C1崗 技術(shù) C2崗 首席 技術(shù) A崗 高級(jí)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理 技術(shù)服務(wù)經(jīng)理 技術(shù)服務(wù) 高級(jí)工程師 技術(shù)服務(wù) 工程師 技術(shù) C3崗 員工職位間發(fā)展通道 二 工作實(shí)施 ——進(jìn)度計(jì)劃 14 工作任務(wù) 輸出成果 完成時(shí)間 責(zé)任人 項(xiàng)目 立項(xiàng)，成立 工作小組 立項(xiàng) 通過(guò)，項(xiàng)目 啟動(dòng) 2022315 編制提綱，目標(biāo)訪談 訪談提綱，訪談?dòng)涗? 2022515 訪談?wù)恚c(diǎn)歸納 訪談要點(diǎn)，問(wèn)卷指標(biāo) 2022615 問(wèn)卷調(diào)查（約 80人） 調(diào)查問(wèn)卷，分析結(jié)果 202275 初定指標(biāo)，專題匯報(bào) 匯報(bào)資料 2022730 確定框架，征詢領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn) 認(rèn)證維度框架 2022820 階段性成果匯報(bào) 匯報(bào)資料 2022920 二 工作實(shí)施 ——目標(biāo)訪談 15 訪談目的 了解目前，公司中層及以上對(duì)內(nèi)部各個(gè)崗位任職資格體系的看法，獲取來(lái)自一線的直接信息。 訪談對(duì)象 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以少量部門人員。 訪談方法 結(jié)構(gòu)化面談和關(guān)鍵事件法相結(jié)合，綜合運(yùn)用資質(zhì)要點(diǎn)提綱和工作分析提綱，重點(diǎn)挖掘信息包括崗位資質(zhì)所需要的知識(shí)、技能、背景經(jīng)歷、管理能力，以及工作中面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)和處理的典型案例。 二 工作實(shí)施 ——問(wèn)卷調(diào)查 16 問(wèn)卷調(diào)查目的 更加直觀的了解并細(xì)化，各個(gè)崗位任職資格體系的具體任職資格的要求，并有利于進(jìn)行理論知識(shí)分布以及專業(yè)技能分布的調(diào)查。 發(fā)放對(duì)象 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以部門部門人員。 設(shè)計(jì)原則 盡量全民詳盡的列舉框架信息包括崗位資質(zhì) 所需要的知識(shí)、技能
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