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正文內(nèi)容

勞資關(guān)系和集體談判(編輯修改稿)

2025-09-11 20:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 會證書 授權(quán)卡 證明獲得了工人的授權(quán)代表其參加集體談判授權(quán)的文件 授權(quán)工會在集體談判中代表工人參與談判 至少要獲得 30%工人的簽名授權(quán)才能要求全國勞工關(guān)系局舉行代表選舉 如果超過 50%的工人已簽名,那么工會可以要求公司讓其直接代表工人進行談判,而無須進行授權(quán)證書的選舉 1538 主要發(fā)生在組織運動中雇主對工人存在嚴(yán)重不公行為的情況下 授權(quán)卡和工會證書 如果工會能證明其有資格代表大多數(shù)工人,那么資方應(yīng)自愿承認(rèn)工會擁有 談判代表權(quán) 全國勞工關(guān)系局指示雇主承認(rèn)工會的代表資格,無須認(rèn)證 工會在投票選舉中獲得簡單多數(shù) 工會獲得代表資格證明的方法 1539 工會安全 一旦工會被選為談判合法代理人,首先要關(guān)注的是工會安全和成員資格保留問題 有些工人不想加入工會,因此出現(xiàn)了不同類型的工會“車間”招徠工人加入 要求所有工人參加工會組織以 加強其安全系數(shù) 限制性車間 公開車間 代理車間 優(yōu)惠車間 封閉車間 工會車間 1540 工會安全級別 ? 員工可以通過簡單地支付工會入會費和會費來獲得會員資格 ? 這些費用不能用來支持與集體談判、申訴裁決或契約管理等無關(guān)的活動 ? 馬爾克斯 與 1998年的演員工會 ? 集體談判協(xié)議中的義務(wù)工會會員條款不需要對正式會員資格作出其它的解釋 ? 但工會要告知工人必須向工會支付有關(guān)費用才可以獲得會員資格 1541 享受工作權(quán)的條件 任何形式的義務(wù)工會會員資格都是被禁止的 工人可以隨時放棄工會會員資格 《 塔夫特 哈特利法案 》 第 14節(jié)的第二部分是其 最為重要的內(nèi)容 任何州政府都有通過立法來制定比工會要求更嚴(yán)格的 安全級別限制條件的立法權(quán) 至今,已經(jīng)有 22個州政府實施了工作權(quán)法 1542 公共部門的工人協(xié)會 郵電工人于 1863年首次組織成立全國杰出工人協(xié)會 1890年,成立了全國郵遞員協(xié)會 1836年,一家海軍造船廠發(fā)生了直接與安德魯杰克遜 總統(tǒng)對抗的罷工 1896年又出現(xiàn)了其它一些全國性工會組織 1912年,海關(guān)商檢員也成功地組織起來 在 19世紀(jì)早期就首先在聯(lián)邦造船廠組織起工會組織 1543 公共部門的工人協(xié)會 美國政府雇員聯(lián)合會( 1932年) 最后成立的是兩個規(guī)模較大的全國一般性組織 地方工人常組建手工行業(yè)工會(教師,消防隊員和警察) 公共部門工人加入工會的數(shù)量自 1983年以來一直在不斷地增加 州和地方的工會組織到 20世紀(jì) 60年代才凸現(xiàn)出來 全國政府雇員協(xié)會( 1934年) 1544 公共部門的勞資關(guān)系立法 但是,它包含了資方強權(quán)條款 禁止罷工和工會車間 創(chuàng)立了聯(lián)邦集體談判制度 1962年,約翰 .肯尼迪總統(tǒng)簽署第 10988號執(zhí)行命令 監(jiān)管工會資格 審查不公平用工行為 決定談判單位 1969年,尼克松總統(tǒng)頒布了第 11491號執(zhí)行命令,允許勞工部 1545 公共部門勞資關(guān)系立法 向聯(lián)邦勞資關(guān)系委員會提出申請,由其指定終審仲裁委員會 要求聯(lián)邦機構(gòu)就所有問題與工人談判,除非有證據(jù)表明存在 很強的必要性不能這么做 1975年,福特總統(tǒng)頒布第 11823號執(zhí)行命令 把在聯(lián)邦機構(gòu)中工作的工人權(quán)利置于聯(lián)邦勞資關(guān)系委員會的保護之下 勞資關(guān)系辦公室為聯(lián)邦機構(gòu)為處理勞工政策、領(lǐng)導(dǎo)和契約管理等方面問題 提供技術(shù)咨詢 廢除了公務(wù)員敘用委員會 1978年,通過了 《 文官制度改革法案 》 1546 集體談判 集體談判是一個過程,在這一過程中組織代表會見并試圖與工人代表即工會達成勞工契約 1547 集體談判的三種類型 分配談判 一體化談判 讓步談判 發(fā)生在勞資雙方就某一問題發(fā)生沖突時,產(chǎn)生你輸我贏的結(jié)局 雙方面臨共同 的問題 向資方讓出某些重要的東西 1548 影響集體談判的因素 經(jīng)濟狀況 被討論的問題 談判過程 工會代表 管理者代表 公眾情緒 被討論的問題 勞資法 談判之前的已有案例 1549 集體談判步驟 步驟 1 預(yù)談判 步驟 2 挑選談判代表 步驟 3 提出談判策略 步驟 4 使用最佳戰(zhàn)術(shù) 步驟 5 達成正式契約 步驟 6 合同追認(rèn) 1550 預(yù)談判 雙方努力想通過讓步來達到 自己的目標(biāo) 一旦達成協(xié)議,雙方將著手準(zhǔn)備下一階段的集體談判 預(yù)談判的重要性是不容忽視的 這些對檢驗工會談判者的背景 也是非常有用的 在集體訂約談判階段 1551 挑選談判代表 資方團隊 工會團隊 人力資源專家 律師 經(jīng)理或熟悉整個企業(yè)運營的副總裁 各方面的專家 商業(yè)代理機構(gòu) 職業(yè)雇員 地方工會主席 國家級工會總部的代表 1552 挑選談判代表 談判代表的角
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