利豐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2024-09-11 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持之有效執(zhí)行 、檢討和不斷改進(jìn) ， 將各個(gè)流程有機(jī)地結(jié)合 ， 提升供應(yīng)鏈的整體效率 。 5. 利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運(yùn)作 。 利用先進(jìn)的信息系統(tǒng) ， 使供應(yīng)鏈各成員更快速地獲得信息和處理信息 ， 及時(shí)就最新的市場變化作出適當(dāng)反應(yīng) ， 從而使供應(yīng)鏈做到實(shí)時(shí)回饋 ， 以配合顧客的要求 。 6. 縮短產(chǎn)品完成時(shí)間 ， 使生產(chǎn)盡量貼近實(shí)時(shí)需求 。 使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn) ， 回 應(yīng)瞬息萬變的市場 ， 以減少存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn) 。 7. 減省在采購 、 庫存 、 運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本 。 通過企業(yè)合作和流程整合使供應(yīng)鏈更有效率 ， 提升企業(yè)以及整條供應(yīng)鏈的競爭力 。 (續(xù) ) 6 附錄： 利豐的企業(yè)管理 模式 7 利豐的企業(yè)管理 模式 1. 內(nèi)企業(yè)家精神 2. 供貨商網(wǎng)絡(luò) 3070管理法則 3. 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式 4.「 業(yè)務(wù)推動(dòng)信息技術(shù) 」 (Business drives IT) 5. 三年計(jì)劃 6. 融資、收購兼并 7. 人力資源管理、培訓(xùn) 8. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展 9. 公司治理 8 以顧客為中心的組織設(shè)計(jì) ? 整個(gè)部門集中服務(wù)一個(gè)客戶 ? 更能專注地為顧客提供服務(wù) ? 為每個(gè)客戶度身訂造一條價(jià)值鏈 9 像大公司一樣思考，像小公司一樣行動(dòng) ? 像創(chuàng)業(yè)家般的 「 小約翰 ? 威廉斯」 ? 靈活的企業(yè)部門，有很大自主權(quán) ? 兼有大公司在資金和行政等方面的支持 (續(xù) ) 10 ? 利豐于全球擁有全面覆蓋的供貨商網(wǎng)絡(luò) ? 深入了解各個(gè)供貨商的生產(chǎn)能力、特殊技能和業(yè)務(wù)習(xí)慣，根據(jù)各供貨商的強(qiáng)項(xiàng)去
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