煙草專賣(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 14:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范方面全面開展各項(xiàng)工作。組織開展分層級(jí)、分崗位、分類別的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，以指導(dǎo)意見、管理手冊(cè)為重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義、目的和總體任務(wù)；對(duì)管理人員和安全員的培訓(xùn)，以程序文件、管理規(guī)定、管理規(guī)范為重點(diǎn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體內(nèi)容和方法要求；同時(shí)要求各單位、部門結(jié)合工作實(shí)際，開展各種形式的全員培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)對(duì)具體崗位操作人員的培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范、設(shè)備安全操作規(guī)程和崗位安全操作卡為重點(diǎn)，熟練掌握操作技能和方法，提高安全生產(chǎn)的能力，為確保培訓(xùn)效果，市局（公司）于10月11日，組織進(jìn)行了全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的筆試，并將筆試結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，列入年度績(jī)效考核；在試運(yùn)行階段，各單位、部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和體系文件要求，全面深入排查本單位、部門日常安全生產(chǎn)工作存在的差距和不足，并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行徹底整改，期間市局（公司）多次邀請(qǐng)專家對(duì)全市的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從文件編寫、現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面提出整改意見。對(duì)暫時(shí)無法進(jìn)行整改的，要制定措施，明確責(zé)任人員和完成期限逐步落實(shí)；對(duì)超出本單位、部門職能權(quán)限的問題，要提出整改建議上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總，擬定整改方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后統(tǒng)一實(shí)施整改。在搞好以上各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極組織各單位安全員和相關(guān)部門有關(guān)人員參加省局（公司）舉辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員培訓(xùn)班，促進(jìn)考評(píng)人員隊(duì)伍建設(shè)。10月15日至10月19日組織進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行自評(píng)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求，成立了兩個(gè)自查自評(píng)小組，對(duì)市局（公司）系統(tǒng)內(nèi)個(gè)單位進(jìn)行了全面自查自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。九、安全要素評(píng)價(jià)情況方針目標(biāo)規(guī)劃：主要負(fù)責(zé)人責(zé)任明確，結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針目標(biāo)，安全投入的文件化的保障制度已制定，員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)還需提高。危險(xiǎn)源管理：建立危險(xiǎn)源管理管理制度，進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識(shí)，按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)制定控制措施。但控制措施不夠明確。法律法規(guī)和各項(xiàng)管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按照法律法規(guī)進(jìn)行，就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，對(duì)局（公司）的安全上產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行強(qiáng)化了監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)法律法規(guī)的符合性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。設(shè)立了安
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