股權(quán)投資公司項目拓展業(yè)務開拓獎勵辦法范本(編輯修改稿)
2024-09-10 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理（若干）12%決策組基金經(jīng)理（1）13%合伙人（若干）20%輔助人員合伙、信托設立、變更等9%調(diào)節(jié)基金20%第十八條 咨詢顧問業(yè)務公司提倡員工在不影響創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務和公司形象聲譽的情況下，充分利用公司現(xiàn)有資源和平臺，積極發(fā)展企業(yè)咨詢類業(yè)務，提供企業(yè)增值服務，收取相關(guān)顧問費用。參照前述股權(quán)投資項目規(guī)定，公司實行項目顧問小組和項目經(jīng)理負責制，并實行專項獎勵制度。針對單一項目顧問費，公司在扣除必要稅費、成本（含外部成本）后，按結(jié)余的50%計提項目顧問專項獎金，具體分配方案由經(jīng)辦咨詢項目的項目經(jīng)理提出，報公司總裁、董事會審定。對于由公司資源取得的咨詢顧問業(yè)務，由公司總裁或董事會指定項目經(jīng)理，根據(jù)業(yè)務完成情況，由公司總裁提出專項獎勵方案并報董事會審批。第十九條 其他項目獎勵增發(fā)項目拓展專項獎金總額按對應項目之投資盈余的2%計提，各類項目人員共同分取項目獎金。具體分配方案由公司決策人員提出，報公司總裁、董事會審定。增發(fā)項目拓展人員獎勵標準系數(shù)項目拓展人員分類獎勵比例信息來源人員25%項目組項目經(jīng)理25%項目成員15%決策組（3人）執(zhí)行合伙人25%調(diào)節(jié)基金公司或全體員工10%金融政策專項項目拓展獎金，按公司獲得獎勵總額的2%計提獎勵牽頭人、經(jīng)辦人和協(xié)辦人（根據(jù)每個專項的參與人員確定人數(shù)），公關(guān)費用和外部獎勵總額控制在獲得獎勵總額的35%，由總裁決定并簽字生效。金融政策專項項目拓展人員獎勵標準系數(shù)項目拓展人員分類獎勵比例項目組牽頭人+經(jīng)辦人+ 協(xié)辦人（據(jù)實確定人數(shù)）2%總裁公關(guān)費用和外部獎勵等35%第二十條 員工工資與效益掛鉤本辦法實施后，公司員工工資標準按現(xiàn)行標準執(zhí)行。所有員工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整為基本工資和效益工資兩部分，基本工資為現(xiàn)行工資標準，效益工資為現(xiàn)行工資標準的12月工資標準（即年底雙薪，由公司根據(jù)效益確定）；基本工資按月發(fā)放，效益工資年底或次年年初發(fā)放。根據(jù)公司年度經(jīng)營預算指標完成情況（公司考核系數(shù)）、員工全年工作表現(xiàn)（員工考核系數(shù)），在年底或次年年初全部兌現(xiàn)效益工資。第二十一條 懲罰辦法針對項目經(jīng)理的投資業(yè)績，除第二十條外，采取以下辦法處理：項目經(jīng)理連續(xù)兩年未完成一個投資項目，或三年內(nèi)退出項目累計虧損10%以上50%以下的，從下一年度起，工資標準下浮30%，具體由公司主管領(lǐng)導確定。若該項目經(jīng)理以后年度退出項目的投資盈余能夠彌補前期累計虧損的，從彌補當年起，工資標準恢復到下浮前的標準。項目經(jīng)理三年內(nèi)退出項目累計虧損50%以上的，其工資標準再下浮30%。項目經(jīng)理連續(xù)三年未完成一個投資項目，或項目投資過程中
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