設(shè)立股權(quán)投資公司項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-06-06 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物資產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn)出資”，是因為將本身值得投資公司來投資的項目，注入投資公司，使得投資公司成立的時候就具有項目運營，這既可以鍛煉、加速投資公司業(yè)務(wù)能力的增長，又使得投資公司本身具有經(jīng)濟效益。當(dāng)然，也可以考慮對投資公司全部以現(xiàn)金出資，再收購股東擁有的“具有相當(dāng)經(jīng)濟效益的實物資產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn)”。（二）機構(gòu)設(shè)置公司遵循精簡、高效的原則，設(shè)置辦公室、財務(wù)部、投資部、研發(fā)部。業(yè)務(wù)人員、工作實行扁平化、交叉化任職和管理的模式。辦公室設(shè)行政秘書一位；財務(wù)部設(shè)會計、出納各一位。為了集思廣益，聽取公司以外的專業(yè)人士的聲音，設(shè)置顧問團(tuán)，顧問團(tuán)成員由法律、會計、經(jīng)營管理、具體項目的專家等方面的業(yè)內(nèi)精英組成。組織結(jié)構(gòu)圖辦公室(設(shè)行政秘書一位)股東大會/董事會/監(jiān)事會投資決策委員會總經(jīng)理財務(wù)部（會計一位，出納一位）風(fēng)險控制委員會投資部（5人左右）研發(fā)部（4人左右）顧問團(tuán)（1）風(fēng)險控制：風(fēng)險控制委員會由一位常務(wù)董事?lián)沃魅?，成員由投資部人員、研發(fā)人員、外聘顧問、公司董事等針對具體投資項目而選擇性組成，不同投資項目，成員不同。每個項目的風(fēng)險控制人員選擇5人左右，由主管風(fēng)險控制委員會的常務(wù)董事為組長；一位最了解該項目且不是該項目投資經(jīng)理的人員為副組長，為該項目的常務(wù)風(fēng)險控制人，每個季度發(fā)表一份風(fēng)險報告，如遇特殊情況，則發(fā)表臨時專項風(fēng)險報告；其他人員為組員，對項目發(fā)表獨立風(fēng)險報告。該項目的投資經(jīng)理不能為本項目的風(fēng)險控制委員會成員。（2）投資決策：投資決策委員會是公司的投資決策機構(gòu)，投資決策委員會由一位常務(wù)董事?lián)沃魅危蓡T由投資部人員、研發(fā)人員、外聘顧問、公司董事等針對具體投資項目而選擇性組成，不同投資項目，成員不同。80%以上的贊成投資方為通過。每個項目的投資決策人員選擇不低于5人，由主管投資決策委員會的常務(wù)董事任組長；其他人員為組員，對項目發(fā)表獨立投資決策報告。該項目的投資經(jīng)理不能為本項目的投資決策委員會成員。同一個項目，風(fēng)險控制委員會成員與投資決策委員會成員的重疊程度不能超過50%。風(fēng)險控制會議，投資決策委員和投資項目組成員必須參加；投資決策會議，風(fēng)險控制委員和投資項目組成員必須參加。（3）投資與研發(fā)：投資與研發(fā)人員共同構(gòu)成公司的投資團(tuán)隊，為公司的核心，主要工作為：尋找項目，研判項目，提出項目投資的可行性報告；已投資項目的后續(xù)管理及協(xié)助已投資項目的上市、投資的退出等具體操作工作。投資部和研發(fā)部人員可以相互交叉擔(dān)任，根據(jù)各個人員的擅長、工作安排等由總經(jīng)理組合而成，形成項目團(tuán)隊。項目團(tuán)隊設(shè)項目經(jīng)理一位，項目常務(wù)助理兼研發(fā)人員一位，財務(wù)助理一位，法務(wù)助理一位。（4）總經(jīng)理：總經(jīng)理為公司常務(wù)董事，同時為投資決策委員會和風(fēng)險控制委員會成員（不得擔(dān)任主任）。不僅對董事會負(fù)責(zé)，在投資決策中對投資決策委員會負(fù)責(zé)，在風(fēng)險控制中對風(fēng)險控制委員會負(fù)責(zé)，可以由具有相應(yīng)能力的公司股東擔(dān)任，也可以外聘職業(yè)經(jīng)理人。如為外聘職業(yè)經(jīng)理人，則必須在具體項目中伴隨投資，給予公司整體業(yè)績提成；或者由外聘經(jīng)理轉(zhuǎn)為投資公司5%股份以上的股東，再由公司給予一定程度的“干股”，即享有收益權(quán)，不享有股本權(quán)。（三）激勵制度公司項目人員實行低基本工資，高績效工資的激勵制度，并從制度上設(shè)計為：項目人員必須盡職盡責(zé)，積極主動，勇于和公司一起擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，才能獲得豐厚的回報。如：（1）上文對總經(jīng)理的激勵。（2）項目經(jīng)理必須要在自己負(fù)責(zé)的項目中，伴隨投資10萬元左右，其他項目成員伴隨投資35萬元，同時公司給予同等金額的期權(quán)。如該項目達(dá)到預(yù)期目的，公司將該期權(quán)獎勵給項目經(jīng)理。比如：張經(jīng)理建議投資某項目，并為某項目的項目經(jīng)理，張經(jīng)理必須要伴隨投資10萬元的股份，同時公司給予10萬元股份的期權(quán)，如果達(dá)到預(yù)期的效益，該10萬元期權(quán)股份歸張經(jīng)理的所有。（3）風(fēng)險控制委員會和投資決策委員會成員除了主任是專職的以外，其他成員根據(jù)具體項目而組成，產(chǎn)生方式為主動競聘，主任和總經(jīng)理篩選。風(fēng)險控制委員會和投資決策委員會各成員都需要發(fā)表書面獨立而明確的觀點，并記錄在案。該兩委員會委員實行末位淘汰和獎罰制，將根據(jù)每個委員對各
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