探討企業(yè)年金在國有企業(yè)中的實施(編輯修改稿)
2025-09-10 11:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是提高國有企業(yè)競爭力的重要手段當前，隨著經(jīng)濟全球化的日益加劇，外資企業(yè)不斷地進駐我國，對我國國有企業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的考驗。面對激烈的市場競爭，人才無疑成為了國有企業(yè)在競爭中制勝的重要法寶。因此，要通過建立和發(fā)展企業(yè)年金制度，使員工的切身利益同企業(yè)的經(jīng)濟效益及員工對企業(yè)的貢獻掛鉤，有利于調(diào)動員工的工作熱情和積極性，同時也有利于吸引和穩(wěn)定對企業(yè)有用的人才，從而提高企業(yè)的向心力和凝聚力，為企業(yè)在競爭中獲得勝利創(chuàng)造條件。三、有效實施國有企業(yè)年金的對策（一）強化對企業(yè)年金的宣傳力度，擴大其覆蓋面在國有企業(yè)內(nèi)部，通過對企業(yè)年金相關知識的有效宣傳與講解，使員工能夠對企業(yè)年金有個清晰、正確的認識，進而引導其認同并接受企業(yè)年金制度，使員工能夠積極、自覺地參與企業(yè)年金制度。企業(yè)年金制度需要企業(yè)和員工的共同參與，因此，在企業(yè)中也要做好企業(yè)年金制度的宣傳工作，可利用各種合理有效的方式，讓員工、企業(yè)及社會各界主動關心企業(yè)年金，這樣，就可為企業(yè)年金營造良好的氛圍，更加有利于國有企業(yè)年金的發(fā)展。（二）科學合理地建立不同層次的國有企業(yè)年金制度企業(yè)年金制度并不
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