新員工入職培訓(xùn)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：新員工入職培訓(xùn)體系 新員工入職培訓(xùn)體系 新員工入職培訓(xùn)體系 一、培訓(xùn)目的：.(見(jiàn)習(xí))期管理，使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，...

2024-10-06 05:45

新員工培訓(xùn)方案與新員工培訓(xùn)方案范文4篇匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案與新員工培訓(xùn)方案范文4篇匯編 第36頁(yè)共36頁(yè) 新員工培訓(xùn)方案 目錄 一、新員工培訓(xùn)目的 二、新員工培訓(xùn)程序 三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 四、新員工培訓(xùn)反饋與考核 五...

2024-11-23 03:17

某集團(tuán)公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】晨光控股(集團(tuán))有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案?人力資源中心招聘培訓(xùn)部培訓(xùn)管理職能弱化不利于培訓(xùn)工作對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的支持和服務(wù)；不利于培訓(xùn)管理理念的形成、及培訓(xùn)成果的整合和沉淀。培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)粗略痕跡的分層和分類，有考慮解決部分共性問(wèn)題，但缺失同一層級(jí)的不同類別的差異性，以及不同類別的系統(tǒng)性和共性考慮，同時(shí)也解決不了各個(gè)層

2025-01-27 00:27

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)體系建設(shè)方案docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)體系建設(shè)方案醫(yī)院培訓(xùn)是醫(yī)院人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)性工作，也是醫(yī)院在當(dāng)代醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高醫(yī)院和員工個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)?！灸康摹繛榱艘?guī)范和促進(jìn)XX醫(yī)院培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過(guò)知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)的積累、應(yīng)用、傳播與創(chuàng)新，來(lái)提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使員工適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，特制定本

2025-07-17 21:27

陽(yáng)光城集團(tuán)新員工培訓(xùn)_新員工入職訓(xùn)練教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歡迎加入高速成長(zhǎng)的陽(yáng)光城集團(tuán)規(guī)則：E將你左邊的同事介紹給大家E告訴大家你左邊同事的基本個(gè)人情況、曾服務(wù)過(guò)的公司；最喜歡吃的菜肴；最喜歡做的事情。游戲背景：游戲背景：私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6人存人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃，

2024-12-30 23:11

金地集團(tuán)員工管理手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】31/31金地集團(tuán)員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配。 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6

2025-04-13 02:58

新員工入職培訓(xùn)課程體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新入職員工培訓(xùn)課程體系一、培訓(xùn)目標(biāo)為了使新入職員工了解并熟悉我司的基本概況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度；提高其組織、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，使其能盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身角色的轉(zhuǎn)變。二、培訓(xùn)課程體系新員工入職培訓(xùn)體系主要包括知識(shí)篇、技能篇和能力篇三個(gè)部分。（一）知識(shí)篇主要內(nèi)容：公司歷史沿革、文化；公司組織戰(zhàn)略、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況；公

2025-06-23 18:23

銀行新員工培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銀行新員工培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)二0一三年一月60銀行新員工培訓(xùn)分析一、培訓(xùn)背景面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與越來(lái)越成熟的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，在企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)內(nèi)部及其對(duì)外服務(wù)窗口的服務(wù)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)及相關(guān)技能的提升。新員工的培訓(xùn)是企業(yè)必不可少的培訓(xùn)之一，為企業(yè)的新鮮血液，提

2025-06-07 12:09

公司新員工培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案人力資源部2003/1目錄一、新員工培訓(xùn)目的--------------------------------------------------------1二、新員工培訓(xùn)程序--------------------------------------------------

2025-05-04 12:37

新員工培訓(xùn)方案3篇與新員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案3篇與新員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編 第24頁(yè)共24頁(yè) 新員工培訓(xùn)方案3篇 企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案 第一條?入職培訓(xùn)的目的 1．使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企...

2024-11-23 03:17

金地房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)新員工專用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)金地置業(yè)營(yíng)銷中心2022年7月?tīng)I(yíng)銷中心培訓(xùn)系列金地置業(yè)營(yíng)銷中心編于2022年07月培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)主線做為一個(gè)房地產(chǎn)從業(yè)人員，我們需要具備哪些方面的基本知識(shí)？一、房地產(chǎn)價(jià)格和估價(jià)知識(shí)二、城市和城市規(guī)劃知識(shí)三、房地產(chǎn)建筑知識(shí)四、房地產(chǎn)測(cè)繪知識(shí)五、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)第一章房地產(chǎn)價(jià)格及

2025-01-13 11:54

新員工培訓(xùn)改進(jìn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)改進(jìn)方案根據(jù)人力資源部提供的2008年下半年招聘計(jì)劃，9～12月份四制造部共計(jì)需求新員工1592人，月均入職新員工近400人，培訓(xùn)中心和用人部門都面臨著培養(yǎng)、篩選合格新員工的巨大壓力。為更快更好的為用人部門輸送人才，督促指導(dǎo)用人部門做好二級(jí)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)中心近期對(duì)新員工培訓(xùn)的課程設(shè)置和培訓(xùn)效果進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，編寫了調(diào)查報(bào)告。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，經(jīng)培訓(xùn)中心討論決定，對(duì)新員工一級(jí)（公司級(jí)）培

2025-05-10 07:36

新員工培訓(xùn)方案[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格l新員工崗位培訓(xùn)表（表一）l新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二）

2025-05-10 06:35

企業(yè)新員工培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、頭腦風(fēng)暴法　　頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、BS法，、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國(guó)創(chuàng)造學(xué)研究者的實(shí)踐和發(fā)展，至今已經(jīng)形成了一個(gè)發(fā)明技法群，如奧斯本智力激勵(lì)法、默寫式智力激勵(lì)法、卡片式智力激勵(lì)法等等?！　≈橇?lì)法是一種通過(guò)會(huì)議的形式，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，自由交換想法或點(diǎn)子，并以此激勵(lì)與會(huì)者的創(chuàng)意及靈感，以產(chǎn)生更多創(chuàng)意的方法。具體來(lái)說(shuō)：

2025-04-25 00:13

新員工培訓(xùn)方案-模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格l新員工崗位培訓(xùn)表（表一）l

2025-08-11 00:24

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