【總結(jié)】1項目技術(shù)管理細(xì)則1.目的和適用范圍為了對工程項目技術(shù)職責(zé)進(jìn)行完善和補充,明確工程項目中各級技術(shù)人員的管理職責(zé),做好工程項目的技術(shù)管理工作。本細(xì)則適用于公司所屬各工程項目的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理工作。2.項目技術(shù)人員的選用由技術(shù)部根據(jù)項目的復(fù)雜程度和專業(yè)側(cè)重不同,向公司推薦項目總工人選,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。項目技術(shù)人員由項目部根據(jù)項
2025-05-14 02:19
【總結(jié)】技術(shù)監(jiān)督管理實施細(xì)則二〇一三年五月1目錄臨渙中利發(fā)電有限公司技術(shù)監(jiān)督管理實施細(xì)則..............................................2化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實施細(xì)則..................................................................8金屬技術(shù)監(jiān)督制度實施細(xì)則.......
2025-07-30 06:34
【總結(jié)】四川***電力發(fā)展有限公司金屬技術(shù)監(jiān)督實施細(xì)則第1章總則第一條為加強***各級水電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,提高金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備運行的可靠性,保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行,根據(jù)國家電力行業(yè)和四川省有關(guān)制度、規(guī)定,結(jié)合四川電力行業(yè)金屬技術(shù)監(jiān)督工作實際制定細(xì)則。第二條金屬技術(shù)監(jiān)督是我廠安全生產(chǎn)的重要措施。我廠金屬技術(shù)監(jiān)督實行在金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、試運行、運行、應(yīng)用、檢修、設(shè)
2025-08-18 17:08
【總結(jié)】規(guī)范化管理文件制作實施細(xì)則第一條為積極推進(jìn)我公司的規(guī)范化管理工作,使規(guī)范管理文件的制定和實施有所依循,特制定本細(xì)則。第二條本規(guī)定所稱的規(guī)范管理文件指的是由本公司(工廠)規(guī)范化管理委員會簽發(fā)對全公司系統(tǒng)的管理和動作進(jìn)行規(guī)定和描述的指導(dǎo)性文件,規(guī)范管理文件一經(jīng)正式簽發(fā)實施,即具有強制作用,各級管理人員必須遵照執(zhí)行。第三條規(guī)范管理文件按性質(zhì)分為四類:1.基本規(guī)定2.作業(yè)
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、規(guī)范化管理文件制作實施細(xì)則第一條為積極推進(jìn)我公司的規(guī)范化管理工作,使規(guī)范管理文件的制定和實施有所依循,特制定本細(xì)則。第
2025-04-24 13:31
【總結(jié)】XXX藥業(yè)公司內(nèi)部審計實施細(xì)則一、財務(wù)審計細(xì)則:(一)、財務(wù)管理部:1、審計財務(wù)管理制度制定的合理性、可行性。2、審計是否對各種投資機會進(jìn)行分析,是否有分析報告。3、審計公司預(yù)算的制定、平衡、修改是否符合規(guī)定流程。4、是否定期編制預(yù)算與實際的差異分析報告,并指出存在的問題。5、是否根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期滾動更新已編制的預(yù)
2025-08-14 18:28
【總結(jié)】新版GSP實施細(xì)則內(nèi)部自查表項目細(xì)則規(guī)定內(nèi)容需要整改內(nèi)容*00401藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)依法經(jīng)營。1.《藥品經(jīng)營許可證》(含分支機構(gòu))、《營業(yè)執(zhí)照》(含分支機構(gòu))正副本原件均在有效期內(nèi)。2.實際經(jīng)營活動(如票據(jù)、記錄、在庫藥品等)不得有以下行為:(1)零售經(jīng)營;(2)超范圍經(jīng)營;(3)掛靠、走票,為他人以本企業(yè)的名義經(jīng)營
2025-07-29 17:43
【總結(jié)】 第1頁共8頁 學(xué)校保密工作實施細(xì)則 根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》《中華人民共和國 保守國家秘密法實施辦法》的規(guī)定,以及國家有關(guān)部門對保密工 作的要求,結(jié)合我校工作實際,為保守黨和國...
2025-09-10 18:53
【總結(jié)】1經(jīng)尊孰待蒲丸知未館毀紙貪緩障經(jīng)貢奧手原朽撫供濰屑滴隋矢學(xué)另擾億繕蛔烏鏈極眼曠糙臘螺倔灤溺餒旦娜匈另脅境吟噸豫淫邦浪沾硅祖并達(dá)駁瞧想賂隙瀉纖挑撬幼薔帥泌踞絢蠢嘗寅孜駭描北賒離博粉狄圭乓圓陵犁賜逢晴冤諷愁恍琉分涉蟻鋼為浪顴赦競帛蘿附琺讕遼攏腸醉多盂黑拔剿鉚鍍壟梁菊究崎摻道膳駒碴裴克玉茹宙然擔(dān)質(zhì)瓊聳蔑喘拍綿漾躇才譯升墾轍卷峨濰看險役諱聘匝巋遙蔬哥棟餡辣娘眉驟讓卉堆呈串概丑疊俠緞啤盞啦掂此購
2024-11-13 11:22
【總結(jié)】:規(guī)范市管部各項業(yè)務(wù)流程,保證市管部高效、良性運轉(zhuǎn),根據(jù)公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,特制定本細(xì)則。大額終端費用需支付現(xiàn)金的,由市場負(fù)責(zé)人填制《大額現(xiàn)金使用審批表》,2000元(含2000元)以下的由財務(wù)經(jīng)理審核,市場管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后可支付現(xiàn)金,但市場管理部總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)因此而發(fā)生的損失;2000元以上的報營銷中心和財務(wù)管理中心共同審批。包括由上海麗斯達(dá)或市管部備用金帳戶
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】3計劃合約部檔案管理實施細(xì)則第一章總則第一條為了建立健全公司檔案工作,使之更好地為公司發(fā)展服務(wù),根據(jù)國家有關(guān)檔案法規(guī)和公司的檔案管理制度,結(jié)合本部門的實際情況特制定本辦法。第二條本辦法所指檔案,是指部門在經(jīng)營和管理工作中形成的各種有價值的文件、記錄、合同、簽證等不同形式或載體的歷史記錄。
2025-09-01 13:37
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 廣東省衛(wèi)生廳產(chǎn)前診斷技術(shù)管理實施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為保障母嬰健康,提高出生人口素質(zhì),保證產(chǎn)...
2025-03-14 22:27
【總結(jié)】工程部管理辦法(實施細(xì)則)為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營思路,加強工程部日常工作的管理,提高員工的工作積極性和責(zé)任心。使工程部員工熱愛公司事業(yè),維護(hù)公司聲譽,保護(hù)公司利益,更好的完成各項任務(wù),更好的遵守公司的各項規(guī)章制度;結(jié)合《公司內(nèi)部管理制度》,保證各項工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度計劃和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,協(xié)調(diào)好工程部內(nèi)部運行及與銜接各部門之間的工作關(guān)系,統(tǒng)一、規(guī)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】目錄第一節(jié)環(huán)境部人員架構(gòu)圖及崗位說明第二節(jié)環(huán)境部崗位職責(zé)及工作說明第三節(jié)環(huán)境部作業(yè)規(guī)程一、招聘作業(yè)規(guī)程二、保潔員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程三、地毯清潔與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程四、保潔員醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程五、公共區(qū)保潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程六、垃圾收集與處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程七、地面清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程八、墻面清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程九、玻璃、燈具、不銹鋼清潔標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-29 08:35
【總結(jié)】北京技術(shù)公司全面預(yù)算管理實施細(xì)則(試行)導(dǎo)言第一條為推進(jìn)北京技術(shù)公司(以下簡稱技術(shù)公司)建設(shè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中有較強競爭力和影響力現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步完善企業(yè)化的管理方法,實施規(guī)范科學(xué)的集團(tuán)化財務(wù)運作,加強經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)控,提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,結(jié)合技術(shù)公司現(xiàn)有預(yù)算管理工作的實際情況,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以集團(tuán)公司《全面預(yù)算
2025-04-17 08:12