業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個人跟進）。老客戶業(yè)務(wù)增長部分（以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算）按1%計提業(yè)務(wù)費。如業(yè)績未有增長或很不理想，將影響到其績效考核成績，公司亦可酌情更換跟進業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個成交客戶（以當月訂貨金額超過3000元計），公司獎勵該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金（開拓獎，于工資中發(fā)放）；舊客戶半年以上未

2025-08-10 12:13

業(yè)務(wù)團隊銷售提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)團隊銷售提成方案九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法，并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比

2025-10-11 21:33

銷售人員業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬以下無提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提

2025-10-10 12:33

銷售提成協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銷售提成協(xié)議 銷售業(yè)績提成協(xié)議書 甲方：（以下簡稱甲方）善元（青島）管理咨詢有限公司乙方：（以下簡稱乙方）劉家志 為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)...

2025-10-31 23:29

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案 　　業(yè)務(wù)員提成怎么樣算的呢？你有什么相關(guān)的方案嗎？我們看看下面，大家一起閱讀吧！ 　　業(yè)務(wù)員提成方案　　第一條目的 　　建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性...

2025-04-03 12:25

工程介紹提成合同-資料下載頁

【總結(jié)】工程介紹提成合同 工程介紹提成合同 項目業(yè)務(wù)提成合同甲方：_________________身份證編號：_________________公司名稱：_________________乙方：...

2024-12-15 06:17

建筑裝飾工程公司業(yè)務(wù)提成管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】本文檔由華濤教學資料室為您傾心整理，歡迎下載！建筑裝飾工程公司業(yè)務(wù)提成管理制度第一條加強業(yè)務(wù)管理，充分調(diào)動全體業(yè)務(wù)人員的工作積極性，不斷開拓市場、拓展業(yè)務(wù)渠道，增加業(yè)務(wù)量，擴大公司的市場占有份額，把企業(yè)做大做強。根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力，結(jié)合行業(yè)特點，制定出本業(yè)務(wù)提成方案。第二條本制度適用于公司業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。第三條

2025-05-14 07:21

如何制定業(yè)務(wù)員提成制度,業(yè)務(wù)員提成制度制定范本-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：如何制定業(yè)務(wù)員提成制度,業(yè)務(wù)員提成制度制定范本 如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?業(yè)務(wù)員提成制度制定范本 分享 首次分享者：綠色金融已被分享1次評論(0)復制鏈接分享轉(zhuǎn)載舉報 時間：2010-1...

2025-10-31 03:16

營銷部業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案，報經(jīng)公司董事會同意，制定以下營銷方案：一、業(yè)務(wù)人員獨立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負責—→施工最終驗收—→資金回收（有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負責），可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商

2025-10-14 18:44

白酒企業(yè)業(yè)務(wù)銷售提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進一步擴大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動銷售，讓大家有動力。特設(shè)以下幾種獎勵：1、走訪記錄獎勵：獎金100元（根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量，經(jīng)過內(nèi)勤核實后90%真實給予獎勵每月100元）連續(xù)三個月給予季度獎金300元，年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵：獎金100元

2025-06-07 03:26

業(yè)務(wù)員提成制度制定范本-資料下載頁

【總結(jié)】如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?業(yè)務(wù)員提成制度制定范本如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?這是困擾很多業(yè)務(wù)主管的問題，也是業(yè)務(wù)員主管必須解決的問題，為了有助于業(yè)務(wù)主管制定出更加合理、公平、有效的業(yè)務(wù)員提成制度，本文詳細介紹業(yè)務(wù)員提成的計算標準和步驟，可供參考。為了建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性，特制訂以下薪資方案。一、業(yè)務(wù)員薪資方案

2025-10-17 09:59

業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)提成案例（001）：業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法字體大?。捍髚中|小2020-05-3116:02-閱讀：8868-評論：0一、工資待遇執(zhí)行辦法（一）業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；（二）基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行；（三）業(yè)務(wù)提成辦法：01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管

2025-08-29 09:17

銷售業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】八菱化纖管理模式文件設(shè)計稿1YX/ZD—02銷售業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定第一章總則第一條為充分調(diào)動營銷人員的工作積極性，完成公司的銷售目標，特制訂本規(guī)定。第二條對銷售員的收入實行上不封頂，下不保底，按時兌現(xiàn)的原則。第三條銷售員提成包括其工資、津貼、福利、差旅費、郵電費、業(yè)務(wù)費等相關(guān)費用。第四條公司銷售

2024-11-13 07:50

業(yè)務(wù)員提成方案范本-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標準總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。※建立在對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動員工自覺遵守勞動紀律、

2025-06-07 12:16

業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法（制度范本、doc格式）業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法第一條　業(yè)務(wù)人員：包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員。第二條　考評主體：大區(qū)經(jīng)理：以全大區(qū)為考評主體，對其進行考評、計算獎金。大區(qū)銷售經(jīng)理：以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域（大區(qū)所在地）為考評主體，脫滌謗競燭固侄球艾快孵揮邯交勉譜熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰診冠忽醛瞎殲娠祈教女頹痕們呻溯冷

2025-06-05 22:49

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