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正文內(nèi)容

協(xié)會員工工資管理制度(編輯修改稿)

2024-09-06 10:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 獲得獎勵,獎勵金額為該分支機構(gòu)月度獎金總額的30%。 當風(fēng)險貸款率在810%之間時,分支機構(gòu)主任沒有獎金,同時與該機構(gòu)全體員工一同制定限期整改措施報縣協(xié)會管委會。 (2)、處罰:當分支機構(gòu)的月風(fēng)險貸款率大于10%,啟動對分支機構(gòu)主任的懲罰措施。連續(xù)3個月風(fēng)險貸款率大于10%時,扣分支機構(gòu)主任崗位津貼的10%,全鄉(xiāng)停止新發(fā)放貸款,縣協(xié)會派員入住該鄉(xiāng)協(xié)助改進工作;連續(xù)6個月風(fēng)險貸款率大于10%時,扣分支機構(gòu)主任崗位津貼的15%,鄉(xiāng)分支機構(gòu)主任暫停履行職責,協(xié)會管理人員清理該分支機構(gòu)賬務(wù),代理會主任對風(fēng)險貸款的管理;連續(xù)9個月風(fēng)險貸款率大于10%時,扣分支機構(gòu)主任崗位津貼的20%,并作停職處理,由協(xié)會派出代理主任入住該分支機構(gòu)整頓風(fēng)險貸款和主持全面工作。風(fēng)險貸款連續(xù)12個月大于10%,停發(fā)分支機構(gòu)主任全部崗位津貼,視其分支機構(gòu)經(jīng)營狀況和風(fēng)險程度,做調(diào)換工作崗位或停職待崗處理。 舉例:某分支機構(gòu)主任會齡7年,崗位津貼2004年初定級為3級。2004年9月30日統(tǒng)計,%,該分支機構(gòu)獲得獎金250元,則本人可獲得獎金75元。加上崗位津貼240元,基本工資400元,會齡津貼14元,9月該主任總收入729元。 (三)、縣協(xié)會員工工資核定程序及其標準 管理委員會考核秘書長工作,秘書長考核各部門主管、監(jiān)管人員工作,部門主管考核本部門其他人員工作。 基本工資:500元/月。 每年按2元計算,逐年遞增。 崗位津貼: 縣協(xié)會員工的崗位津貼類似于分會主任,實行分級管理,要求各部門相關(guān)工作進展順利、運行正常,日常管理規(guī)范。連續(xù)12個月風(fēng)險貸款率低于3%,崗位級別上升1級,崗位津貼相應(yīng)增加(秘書長及各部門主管40元,其余人員30元);風(fēng)險貸款率在810%之間,不降不升;風(fēng)險貸款率超出10%,崗位級別下降一級,連續(xù)三年呈現(xiàn)下降趨勢或已降到一級又連續(xù)兩個考核期受到降級處理的,實行換崗處理。具體級別工資見表八。 獎金: 考核和激勵協(xié)會總部每個管理人員的基本原則是控制貸款風(fēng)險,當全縣平均風(fēng)險貸款率低于8%時,協(xié)會總部工作人員可獲得獎金。 獎金基數(shù)以所有分支機構(gòu)月度獎金總額的一定比例作為縣小額信貸專職工作人員的獎金分配基數(shù),按責權(quán)利統(tǒng)一的分配原則分配當月可分配獎金,按季度由財務(wù)部核算發(fā)放到人。 縣協(xié)會可分配獎金總額見表六。 具體分配系數(shù)見表七。 電話費補貼: 協(xié)會總部員工根據(jù)崗位的不同,每月補助不同標準的電話費補貼,其具體標準分別為:秘書長:根據(jù)實際發(fā)生的費用全額報銷;信貸部主任:120元/月;信貸部副主任:80元/月;財務(wù)部主任:80元/月;市場發(fā)展部主任、副主任:120元/月;辦公室主任:100元/月;行政秘書:60元/月;財務(wù)人員:60元/月。 分會電話補貼在分支機構(gòu)核算,具體標準為主任:50元/月;出納和信貸員可根據(jù)業(yè)務(wù)量適當考慮,補貼金額每人每月控制在30元以內(nèi)。 三、工資發(fā)放 工資發(fā)放在每月10日前,以現(xiàn)金形式按時發(fā)放到員工本人。
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