質量管理部08年度總結及09年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-06 03:57 本頁面
【文章內容簡介】 量難題長期得不到改進和控制。質量管理的重心仍沒能從救急進入預防，整改措施或制度出臺后跟蹤檢查不夠，對不按要求實施的考核和處罰的力度也不夠。改進未能抓住各類楔機進行，改進項的質量不高，改進的深度不夠，未能觸動企業(yè)運行中的許多不適宜、不符合現(xiàn)象。未能從根本上促進工裝模具管理水平的提高，從模具供應商的選擇，到工裝模具日常的維護和檢查，工裝模具使用的壽命和成本，沒能予以充分的關注。未能徹底分析過程報廢的原因，沒有對報廢的價值進行統(tǒng)計，過程報廢沒能得到有效控制，質量成本分析工作還未能真正進行。質量管理的辦法不多，業(yè)務水平和業(yè)務素質不足，成效不明顯。09年工作目標：監(jiān)督執(zhí)行“三按”“三檢”實施情況，一次檢驗合格率≥％；及時組織調查、分析和整改顧客投訴及質量事故，客戶投訴及質量事故及時處理率100％；客戶審核及時整改通過1
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