質(zhì)量管理部08年度總結(jié)及09年度工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 問題即時(shí)獎(jiǎng)懲，及時(shí)整改，每月通報(bào)檢查情況；質(zhì)量事故及顧客投訴3日內(nèi)拿出整改措施，5日內(nèi)獎(jiǎng)懲到位；針對(duì)客戶審核提出的問題，1日內(nèi)落實(shí)到整改部門或人員，3日內(nèi)制定整改計(jì)劃，并督促按計(jì)劃完成；對(duì)于一切涉及到體系或流程變更的情況，一周內(nèi)予以文件完善；針對(duì)體系的變更，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，積極利用車間或班組會(huì)議，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)及能力的培訓(xùn)，按人力資源部安排做好相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)。質(zhì)量管理的辦法不多，業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不足，成效不明顯。08年的工作主要有以下幾方面：強(qiáng)化生產(chǎn)工人自檢意識(shí)，監(jiān)督完工報(bào)檢制度和 “三按”“三檢” 制度實(shí)施情況，加大即時(shí)獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，全年累計(jì)罰款61425元，獎(jiǎng)勵(lì)3250元。督促車間每日進(jìn)行報(bào)廢統(tǒng)計(jì)及公示，對(duì)超標(biāo)報(bào)廢落實(shí)責(zé)任，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)及時(shí)組織質(zhì)量分析會(huì)議，分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施，責(zé)任人，完成時(shí)間
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1