酒店策劃部20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-06-28 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 白字反光指示牌進(jìn)行了一次全面的錯誤糾正檢查，將所有酒店外圍的指示牌（包括負(fù)一樓負(fù)二樓停車場內(nèi)的）拍照留底并制作糾錯清單，提交修正方案等。針對中秋節(jié)月餅的銷售開展前期的銷售準(zhǔn)備工作，包括制定月餅訂貨單，銷售宣傳單，宣傳水牌，月餅提貨卷，月餅盒外包裝的制作定稿等。2011年8月，配合保安部食物中毒應(yīng)急預(yù)案演練，對演練過程進(jìn)行拍照拍攝等工作。并對照片和視頻資料進(jìn)行整理，用以協(xié)助各部門完善食物中毒的應(yīng)急流程和提高酒店人員對食物中毒事件的應(yīng)急水平。針對中秋月餅銷售，在酒店大堂、御珍軒中餐廳侯位座附近及KTV大堂內(nèi)布置月餅展示臺，提高客人對酒店月餅的認(rèn)知度。配合餐飲部落實“五常法”管理，幫助制作一系列視覺標(biāo)識及區(qū)域劃分物品。星評工作方面，以星評報告書初定稿為藍(lán)本聯(lián)系影視制作公司制作星評匯報視頻短片；同時參照之前“同力”設(shè)計公司的設(shè)計初步設(shè)計制作了一批酒店的門牌和指示類標(biāo)識的設(shè)計稿，交由趙副總審批已通過；外出尋找聯(lián)系清遠(yuǎn)本地具備相關(guān)技術(shù)工藝的廣告物料制作公司商討制作酒店指示系統(tǒng)物品的事宜。2011年9月，配合餐飲部和中西廚制作五常法輔助標(biāo)識，該次工作量比較大，持續(xù)到10月份中旬才真正完成。針對本部門辦公耗材，特別是墨盒的打印成本進(jìn)行成本估算，同時規(guī)范化打印耗材使用及申領(lǐng)流程。星評工作方面：《星評工作報告書》已全面修訂完畢并印刷成冊；根據(jù)趙總的指示對酒店室內(nèi)恒溫泳池內(nèi)及健身會所內(nèi)的標(biāo)識進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和整理；配合采購部聯(lián)系的供應(yīng)商對酒店指示系統(tǒng)方案進(jìn)行反復(fù)的檢查與統(tǒng)計，以便供應(yīng)商報價。聯(lián)系廣告公司提供2012年龍歷樣板，籌備制作臺歷及掛歷等。2011年10月，大體上說公司星評準(zhǔn)備工作已進(jìn)入后期收尾階段，前期準(zhǔn)備工作已基本做足，只剩下一些需補(bǔ)足的小物品需要跟進(jìn)；在采購部配合下確定酒店指示系統(tǒng)標(biāo)識的安裝供應(yīng)商，共同整理出一份報價清單，現(xiàn)做簽合同前最后價目調(diào)整。在采購部的配合下，完成2012酒店月歷臺歷的設(shè)計申購的定稿工作，已進(jìn)入打版階段。與圣保羅西餐廳溝通擬定圣誕節(jié)期間餐廳及酒店公共區(qū)域裝飾方案及自助餐推廣營銷方案，并通過總辦初步審批。12011年11月，為了迎接即將到來的圣誕節(jié)，對酒店各個區(qū)域需要進(jìn)行圣誕布場所需的物品與采購部一起到廣州進(jìn)行了采購。在采購部的配合下，與同力設(shè)計公司最終修訂酒店指示標(biāo)識合同，并成功簽訂合作協(xié)議。同時配合健身會所拓展業(yè)務(wù)制作了一系列的宣傳單張及優(yōu)惠券，健身會員卡等物品。12011年12月，明年（2012年）1月4號電視臺將在我們酒店舉辦網(wǎng)絡(luò)主持人大賽，本部門于本月內(nèi)將配合好與該活動主辦方溝通、傳達(dá)消息及合同簽訂等事宜，同時配合其做好前期規(guī)劃，花絮拍攝等。迎接圣誕節(jié)，對酒店各個區(qū)域的布場方案進(jìn)行落實，針對所需物品與采購一起多次外出廣州進(jìn)行了采購，經(jīng)過對方案的不斷修改和完善，最
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