生產(chǎn)技術(shù)部20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-08 05:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。三、14年的工作重點及努力方向XX年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實施。，實現(xiàn)采掘平衡104采區(qū)巖巷工程量大，XX年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設(shè)計，合理組織科學(xué)安排隊伍，確保正常接替。，確保生產(chǎn)安全從設(shè)計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。在XX年成功創(chuàng)建標準化的基礎(chǔ)上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設(shè)再做貢獻。第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)生產(chǎn)存在不足尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：乳山公司存在的問題和不足總結(jié)如下：一、現(xiàn)場管理方面：技改方面：通過了解現(xiàn)場設(shè)備、工藝有很多一部分存在著一些布局和工藝問題需要技改革新。設(shè)備管理方面：現(xiàn)在設(shè)備管理規(guī)章制度都已健全，但是一些負責(zé)人對制度的含義理解不清楚，設(shè)備的理論知識培訓(xùn)不到位。設(shè)備巡檢方面：雖然大部分崗位工能夠按照《設(shè)備巡檢路線和標準》去做，但是由于缺乏經(jīng)驗和理論知識，很難準確的掌握和判斷問題。人員問題崗位人員：各負責(zé)人思想比較穩(wěn)定，工作認真，能夠起到帶領(lǐng)頭完成生產(chǎn)任務(wù)，但是由于缺乏工作經(jīng)驗和理論知識，對一些設(shè)備問題不能準確的分析原因和做出合理正確的判斷。所以要加強人員的培訓(xùn)。二、努力方向針對上述各類問題，我想在今年的工作中從以下方面做起。加強員工的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓每一名部門負責(zé)人和崗位工對車間的每一臺設(shè)備，從工作原理、結(jié)構(gòu)和工藝方面都有所了解，能夠正確的分析設(shè)備和工藝問題，并能夠處理一些簡單的問題；讓每一名維修工熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，能夠熟練地就解決問題。將各車間的設(shè)備責(zé)任到人。不論是崗位工還是維修工，讓每一名員工都有自己管理的設(shè)備。技改項目設(shè)專人管理，限期完成技改項目，期限內(nèi)完不成的要分析原因，由于指揮不當超出延期的追究負責(zé)人責(zé)任。狠抓現(xiàn)場管理。認真分析、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，腳踏實地做好下半年年的工作，通過以下幾項工作，努力將乳山公司的現(xiàn)場管理提升一個階梯。（1）、通過抓現(xiàn)場細節(jié)，從小、從實做起，狠抓現(xiàn)場衛(wèi)生，嚴查跑冒滴漏。（2）、嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢標準，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，降低設(shè)備故障率，杜絕大的設(shè)備事故發(fā)生。加強員工的節(jié)約意識，全面實行定額管理，降低消耗性用品的損耗和車間維修費用。加強工藝系統(tǒng)的巡檢，避免工藝故障。嚴格執(zhí)行指標考核管理，根據(jù)指標制定激勵措施，激發(fā)員工的工作熱情，完成好每一項指標。通過學(xué)習(xí)、提高自身的技戰(zhàn)術(shù)水平。起好帶頭模范作用，帶領(lǐng)全體員工從小事做起，認認真真，腳踏實際，把每項工作完成好。生產(chǎn)技術(shù)部2013第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)歲月如梭，回顧2021年全年，生產(chǎn)技術(shù)部下半年工作完成不夠理想，其07月至11月機組非計劃停運次數(shù)過多，設(shè)備異常搶修工作時有發(fā)生，機組有效利用小時數(shù)偏低，說明部門基礎(chǔ)性工作開展不夠扎實、不夠深入，設(shè)備治理還有很大的提升空間，為更好的做好今后的工作，現(xiàn)將2021年的工作完成情況以及2022年工作計劃匯報如下：一、2021年工作完成情況完成01月份機組大修，重要檢修內(nèi)容如下：（1）、布袋除塵器凈煙室周圍鋼板、灰斗煙氣進口處鋼板及內(nèi)蓋板修蝕嚴重，利用大修機會對凈煙室周圍、灰斗煙氣進口處重新貼板（鋼板厚度8mm，原6mm）焊接并更換了全部倉室的內(nèi)蓋板。、布袋除塵器凈煙室周圍鋼板、灰斗煙氣進口處鋼板及內(nèi)蓋板修蝕嚴重，利用大修機會對凈煙室周圍、灰斗煙氣進口處重新貼板（鋼板厚度8mm，原6mm）焊接并更換了全部倉室的內(nèi)蓋板。（2）撈渣機渣井中隔板變形，下部鋼板腐蝕，兩側(cè)澆注料脫落，易造成積灰結(jié)焦，現(xiàn)對腐蝕部位進行更換加固，校正變形位置并重新焊接勾釘加裝澆注料。撈渣機渣井中隔板變形，下部鋼板腐蝕，兩側(cè)澆注料脫落，易造成積灰結(jié)焦，現(xiàn)對腐蝕部位進行更換加固，校正變形位置并重新焊接勾釘加裝澆注料。（3）根據(jù)測厚數(shù)據(jù)，對壁厚＜（前墻57根含讓管3根/25176。彎3根、左墻47根、右墻47根）；對高端撓性管全部更換（爐右二組更換管座1只，管接頭更換24只），爐排管高、中端減薄管排（）全部更換，保障了機組長周期運行。（4）煙冷器第三級鰭片脫落嚴重、彎頭腐蝕減薄明顯，已全面清理鰭片，更換彎頭，避免了以往每運行3個月就要被迫停機進行沖洗，保障了機組的長周期運行。（5）除塵器布袋連續(xù)運行四年，糊袋老化嚴重，布袋差壓較高，對布袋及袋籠全面更換，使除塵器進出口壓差降低，確保了機組安全經(jīng)濟運行。（6）一體化凈水器受2019年大旱水質(zhì)差影響，內(nèi)部填料淤泥堆積嚴重，部分腔室內(nèi)部過濾用石英砂已板結(jié)，造成一體化凈水器頻繁自反洗，嚴重浪費水資源。針對此種情況將內(nèi)部8個腔室所有填料全部清出并將附著設(shè)備上的水銹清理干凈后重新更換填料，更換完成后日常產(chǎn)水量比原先提升20%，自反洗大大減少，產(chǎn)水濁度由更換前的816NTU下降至當前的14NTU，大大提高了工業(yè)水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)和化學(xué)制水系統(tǒng)的運行效率。（7）汽輪機主油泵拆檢時發(fā)現(xiàn)泵軸與泵輪間隙超標,運行中存在晃動、磨損隱患,進行更換。（8）末一、末二隔板套外圓
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