內(nèi)審與管理評(píng)審記錄范例(編輯修改稿)
2024-09-06 01:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條款審核內(nèi)容、方法記 錄評(píng)價(jià)5．3質(zhì)量方針5．4．1質(zhì)量目標(biāo)7．28．2．1對(duì)質(zhì)量方針理解；詢問(wèn)在質(zhì)量管理中的作用。目標(biāo)分解內(nèi)容；詢問(wèn)如何獲得顧客要求，有什么樣的質(zhì)量記錄詢問(wèn)如何對(duì)顧客的要求進(jìn)行評(píng)審，有什么樣的質(zhì)量記錄檢查23個(gè)顧客要求的評(píng)審記錄詢問(wèn)如果顧客對(duì)樣品要求進(jìn)行更改，該如何處理詢問(wèn)如何對(duì)顧客滿意率進(jìn)行監(jiān)控，如何獲得顧客對(duì)樣品的評(píng)價(jià)？顧客服務(wù)滿意程度95%了解顧客要求，組織顧客要求評(píng)審，與顧客進(jìn)行溝通，調(diào)查顧客滿意度符合，顧客滿意度符合通過(guò)電話了解，市場(chǎng)調(diào)查，各種渠道，顧客合同顧客要求評(píng)審表符合，服務(wù)項(xiàng)目必須填寫顧客滿意度調(diào)查表回答符合文件更改控制程序每次對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查，符合質(zhì)量管理體系要求首先與顧客聯(lián)絡(luò)，保持顧客信息，確認(rèn)責(zé)任并跟蹤實(shí)施。內(nèi)審檢查表編號(hào)：DSQCDC/ZLZX0012013 共 頁(yè) 第 頁(yè)審核員：受審部門流行病科時(shí)間2013年 04月25日 13時(shí)～15 時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容、方法記 錄評(píng)價(jià)5．3質(zhì)量方針5．4．1質(zhì)量目標(biāo)7．28．2．1對(duì)質(zhì)量方針理解；詢問(wèn)在質(zhì)量管理中的作用。目標(biāo)分解內(nèi)容；詢問(wèn)如何獲得顧客要求，有什么樣的質(zhì)量記錄詢問(wèn)如何對(duì)顧客的要求進(jìn)行評(píng)審，有什么樣的質(zhì)量記錄檢查23個(gè)顧客要求的評(píng)審記錄詢問(wèn)如果顧客對(duì)樣品要求進(jìn)行更改，該如何處理詢問(wèn)如何對(duì)顧客滿意率進(jìn)行監(jiān)控，如何獲得顧客對(duì)樣品的評(píng)價(jià)？顧客服務(wù)滿意程度95%了解顧客要求，組織顧客要求評(píng)審，與顧客進(jìn)行溝通，調(diào)查顧客滿意度符合，顧客滿意度符合通過(guò)電話了解， 顧客的需求，顧客要求評(píng)審表符合，服務(wù)項(xiàng)目必須填寫顧客滿意度調(diào)查表回答符合文件更改控制程序每次對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查，符合質(zhì)量管理體系要求首先與顧客聯(lián)絡(luò)，保持顧客信息，確認(rèn)責(zé)任并跟蹤實(shí)施。內(nèi)審檢查表編號(hào)：DSQCDC/ZLZX0012013 共 頁(yè) 第 頁(yè)審核員：受審部門免疫規(guī)劃科時(shí)間2013年 04月25日 13時(shí)～15 時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容、方法記 錄評(píng)價(jià)5．3質(zhì)量方針5．4．1質(zhì)量目標(biāo)7．28．2．1對(duì)質(zhì)量方針理解；詢問(wèn)在質(zhì)量管理中的作用。目標(biāo)分解內(nèi)容；詢問(wèn)如何獲得顧客要求，有什么樣的質(zhì)量記錄詢問(wèn)如何對(duì)顧客的要求進(jìn)行評(píng)審，有什么樣的質(zhì)量記錄檢查23個(gè)顧客要求的評(píng)審記錄詢問(wèn)如果顧客對(duì)樣品要求進(jìn)行更改，該如何處理詢問(wèn)如何對(duì)顧客滿意率進(jìn)行監(jiān)控，如何獲得顧客對(duì)樣品的評(píng)價(jià)？顧客服務(wù)滿意程度95%了解顧客要求，組織顧客要求評(píng)審，與顧客進(jìn)行溝通，調(diào)查顧客滿意度符合，顧客滿意度符合通過(guò)電話了解，市場(chǎng)調(diào)查，各種渠道，顧客合同顧客要求評(píng)審表符合，服務(wù)項(xiàng)目必須填寫顧客滿意度調(diào)查表回答符合文件更改控制程序每次對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查，符合質(zhì)量管理體系要求首先與顧客聯(lián)絡(luò)，保持顧客信息，確認(rèn)責(zé)任部門并跟蹤實(shí)施。內(nèi)審檢查表編號(hào)：DSQCDC/ZLZX0012013 共 頁(yè) 第 頁(yè)審核員：受審部門健康監(jiān)護(hù)科時(shí)間2013年 04月25日 13時(shí)～15 時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容、方法記 錄評(píng)價(jià)5．3質(zhì)量方針5．4．1質(zhì)量目標(biāo)7．28．2．1對(duì)質(zhì)量方針理解；詢問(wèn)在質(zhì)量管理中的作用。目標(biāo)分解內(nèi)容；詢問(wèn)如何獲得顧客要求，有什么樣的質(zhì)量記錄詢問(wèn)如何對(duì)顧客的要求進(jìn)行評(píng)審，有什么樣的質(zhì)量記錄檢查23個(gè)顧客要求的評(píng)審記錄詢問(wèn)如果顧客對(duì)樣品要求進(jìn)行更改，該如何處理詢問(wèn)如何對(duì)顧客滿意率進(jìn)行監(jiān)控，如何獲得顧客對(duì)樣品的評(píng)價(jià)？顧客服務(wù)滿意程度95%了解顧客要求，組織顧客要求評(píng)審，與顧客進(jìn)行溝通，調(diào)查顧客滿意度符合，顧客滿意度符合通過(guò)電話了解，市場(chǎng)調(diào)查，各種渠道，顧客合同顧客要求評(píng)審表符合，特殊的合同必須填寫顧客滿意度調(diào)查表回答符合文件更改控制程序每次對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查，符合質(zhì)量管理體系檢求首先與顧客聯(lián)絡(luò)，保持顧客信息，確認(rèn)責(zé)任部門并跟蹤實(shí)施。內(nèi)審檢查表編號(hào)：DSQCDC/QM0403 共 頁(yè) 第 頁(yè)審核員：受審部門主任等管理層時(shí)間2013年04月 24日 09時(shí)～11時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容、方法記 錄評(píng)價(jià)5．11. 11．詢問(wèn)主任的職責(zé)、權(quán)限、范圍。2．詢問(wèn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行時(shí)間，為什么要建立質(zhì)量管理體系。3．質(zhì)量管理體系覆蓋的范圍是什么？4．詢問(wèn)是否有刪減內(nèi)容，5．詢問(wèn)建立質(zhì)量管理體系的依據(jù)。6．實(shí)施質(zhì)量管理體系的目的。8． 建立質(zhì)量管理體系的依據(jù)，8．尋問(wèn)本中心質(zhì)量方針的釋義。9．質(zhì)量目標(biāo)，2012分解的質(zhì)量。10．詢問(wèn)如何把質(zhì)量意識(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門與崗位。11．詢問(wèn)如何體現(xiàn)質(zhì)量管理體系是持續(xù)改進(jìn)。 傳達(dá)，質(zhì)量方針，管代，資源，管評(píng)符合法律法規(guī)，證明持續(xù)滿足顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)
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