督查督辦工作管理規(guī)范(含表格)(編輯修改稿)
2024-09-05 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦。 催辦采取電話詢問、催辦通知單等方式。 對需較長時間完成的督辦任務(wù)，負責督查的責任單位要根據(jù)實際情況將任務(wù)分成若干小的階段，分段跟蹤檢查，分段匯總，使領(lǐng)導能及時得到反饋信息，以便有效地進行調(diào)整控制。 對重要且復雜的督辦任務(wù)，要主動參與，了解情況，給予必要的協(xié)助及督導，必要時組織有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組進行現(xiàn)場督查。 反饋處結(jié) 對反饋的督辦結(jié)果由責任部門進行審核，判斷是否符合督辦要求，合格的整理后報總裁辦，由總裁辦把關(guān)后報送領(lǐng)導批閱，不合格的退回責任單位重新整理。 領(lǐng)導批閱后無其它意見的按辦結(jié)處理，進行歸檔，對不符合要求的要進一步檢查落實直至辦結(jié)。 由于各種原因?qū)е露讲槿蝿?wù)無法繼續(xù)進行或需要延期完成，責任部門或責任人應(yīng)提前1/3時間向總裁辦公室報告，說明原因，總裁辦公室報有關(guān)領(lǐng)導同意后延期或取消，每項督查任務(wù)只能延期一次。工作原則 嚴格時限需要督查的不能遺漏，每項督查必須有明確的內(nèi)容、責任人和反饋時間，立項的必須處結(jié)，責任單位和責任人要主動按時反饋，催辦要及時，反饋不合要求的必須整改，不能按時完成的必須講明原因。
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