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正文內(nèi)容

督查督辦工作管理規(guī)范(含表格)(編輯修改稿)

2024-09-05 16:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 辦。 催辦采取電話詢問、催辦通知單等方式。 對需較長時(shí)間完成的督辦任務(wù),負(fù)責(zé)督查的責(zé)任單位要根據(jù)實(shí)際情況將任務(wù)分成若干小的階段,分段跟蹤檢查,分段匯總,使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)得到反饋信息,以便有效地進(jìn)行調(diào)整控制。 對重要且復(fù)雜的督辦任務(wù),要主動(dòng)參與,了解情況,給予必要的協(xié)助及督導(dǎo),必要時(shí)組織有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組進(jìn)行現(xiàn)場督查。 反饋處結(jié) 對反饋的督辦結(jié)果由責(zé)任部門進(jìn)行審核,判斷是否符合督辦要求,合格的整理后報(bào)總裁辦,由總裁辦把關(guān)后報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)批閱,不合格的退回責(zé)任單位重新整理。 領(lǐng)導(dǎo)批閱后無其它意見的按辦結(jié)處理,進(jìn)行歸檔,對不符合要求的要進(jìn)一步檢查落實(shí)直至辦結(jié)。 由于各種原因?qū)е露讲槿蝿?wù)無法繼續(xù)進(jìn)行或需要延期完成,責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)提前1/3時(shí)間向總裁辦公室報(bào)告,說明原因,總裁辦公室報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后延期或取消,每項(xiàng)督查任務(wù)只能延期一次。工作原則 嚴(yán)格時(shí)限需要督查的不能遺漏,每項(xiàng)督查必須有明確的內(nèi)容、責(zé)任人和反饋時(shí)間,立項(xiàng)的必須處結(jié),責(zé)任單位和責(zé)任人要主動(dòng)按時(shí)反饋,催辦要及時(shí),反饋不合要求的必須整改,不能按時(shí)完成的必須講明原因。
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