督查督辦管理制度(編輯修改稿)
2024-10-28 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期完成的督查事項進行催辦，督促承辦部門及時辦理。要實行定期通報、每月小結(jié)，對存在問題及時提出整改建議，確保各項工作迅速有效推進。對各項督辦任務，要及時在公示欄展示辦理結(jié)果等方式進行督辦。（五）延期。對督辦事項因特殊情況逾期未辦結(jié)的，第一次可向公司申請延期，但要說明原因，須經(jīng)公司總經(jīng)理簽署意見，并限時辦結(jié)，不得再次延期。公司總經(jīng)理督辦事項原則上不得延期。申請延期要打延期申請，總經(jīng)理簽字以后才可生效。（六）催辦。對在規(guī)定時間內(nèi)沒有反饋又沒有申請延期的交辦事項，由辦公室督促各部門，并填寫催辦申請下發(fā)承辦部門。（七）反饋。承辦部門及時、準確的向總經(jīng)理反饋承辦事項的辦理情況和辦理結(jié)果，并定期向領導匯報。（八）審核。承辦事項辦結(jié)后，承辦部門應盡快上報總經(jīng)理進行審核。（九）退辦。對于退辦事項，分管領導根據(jù)實際情況寫明退辦的原因和退辦完成期限，由辦公室下發(fā)承辦部門，并分送分管領導知曉。（十）歸檔。對督查落實情況以及重要基礎資料（包括領導批示、查辦原件、情況調(diào)查、處理結(jié)果等來往文件），要組成案卷歸檔，以備查詢。第六章督查督辦要求第十條督查督辦要求（一）督查督辦工作要緊緊圍繞臨朐分公司中心工作，突出重點，抓好督查檢查工作，提高工作效率，完善監(jiān)督機制，是分公司各項決策和部署得到有效落實。（二）督查督辦是一種領導職能，各部門要高度重視，認真對待。（三）所有督辦檢查事項都要及時辦理，按時完成，不得相互推諉和拖拉延誤。對督辦檢查事項的辦理，應及時報告完成情況和工作進度；對領導批示要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般應在兩周內(nèi)辦結(jié)；、對有特殊要求的事項，要特事特辦，及時報告辦理結(jié)果或進度；情況特殊需要延長辦理時間的，承辦部門要及時向總經(jīng)理匯報原因和辦理進度，并提出書面申請。（四）凡立項督查的事項，都必須“交必辦、辦必果、果必報”，做到事事有落實，件件有回音。辦結(jié)的督辦事項，承辦部門應及時反饋，有要求的還應寫出書面報告。報告必須事實清楚、結(jié)論準確，對不符合要求的，將予以退回。（五）根據(jù)督查事項內(nèi)容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，應按有關公文保密的規(guī)定，采取保密措施。第十一條按月在行政辦公會上通報督察督辦事項情況，并定期制作《督查通報》，向分公司各部門公開督查督辦工作和承辦部門完成情況。第七章附則第十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十四條本辦法由臨朐服務區(qū)負責修改、解釋。第三篇：重點工作督查督辦管理制度重點工作督查督辦管理制度一、目的規(guī)范學校重點工作管理,完善監(jiān)督機制，確保政令暢通，使學校領導重要批示、學校重要工作的布置、會議重要決定等重點工作按計劃實施。二、范圍適用于學校領導的重要批示、行政辦公會議重要事項及其它重要事項的督查與督辦。三、定義工作督辦：代表學校校分管領導督促、跟蹤重要事項的進展情況并向主要領導匯報、提出獎懲建議。四、職責紀委工作者代表負責重點工作的確認及督辦結(jié)果的審核；此項工作納入中層領導和分管校領導的績效考核中的重點工作。紀委工作者負責督辦事項的整理、組織相關部門跟進、向管理者匯報，提出處理建議報管理者；責任部門：負責督辦事項的完成并承擔相關責任；相關部門：負責協(xié)助督辦事項的完成并提出建議。五、內(nèi)容紀檢辦公室負責將擬辦的事項整理好，要求有明確的督辦事項、承辦部門、完成時間、檢查人和要求等。報分管領導審核批準；將督辦工作交由承辦部門并組織檢查。了解工作進展完成情況并向分管領導匯報。責任部門應把工作進展情況如實匯報并承擔相關責任。負責與責任單位做好工作總結(jié)并提出處理建議。其它需要協(xié)助的部門按要求做好相關工作。六、獎罰責任單位對所督辦的工作未按要求完成的工作或工作不到位的，對責任單位第一責任人進行績效考核。造成影響或損失的專項處理。責任單位對所督辦的工作按要求完成出色的，按績效考核辦法進行重點工作獎勵，特別突出的專項獎勵。第四篇：公司督查督辦管理制度督查督辦管理制度第一條 為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標、職責、制度以及各項決策、工作措施的貫徹落實，推動公司的健康發(fā)展，同時進一步提高各部門（單位）工作效率，逐步實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。第二條 督查督辦工作的主要任務與內(nèi)容（一）公司全局性工作部署和公司領導重要指示的貫徹落實情況；（二）公司工作目標、會議的精神和決定的貫徹落實情況；（三）各部門（單位）工作計劃中列明的事項；（四）公司合同書、協(xié)議書中需要督查、督辦的事項；（五）公司領導交辦、批辦、查辦的事項；（六）同級部門（單位）委托的督辦事項；（七）其它確需督查、督辦及領導臨時交辦的事項。第三條 組織領導建立以行政管理部為主、其它職能部門為輔的督查工作體系，行政管理部專門設立督查崗位，配備專職人員，負責本制度的督促執(zhí)行。第四條 公司其它部門（單位）要建立健全督查工作崗位責任制，按各自職責和公司領導的要求，落實各項督查工作。第五條 行政管理部通過《督查、督辦工作聯(lián)系單》履行日常督查督辦工作。第六條 工作程序督查督辦工作包括：督查立項與任務分解、領導批示、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。（一）督查事項立項：督查立項由行政管理部統(tǒng)一管理，督查事項立項的主要范圍
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