異常工時(shí)損失管理規(guī)范(含表格)(編輯修改稿)
2025-09-03 07:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2. 因生產(chǎn)超出安全庫存量的返工工時(shí)業(yè)務(wù)（PMC）3. 因超出安全庫存期導(dǎo)致的返工工時(shí)（安全期限）公司工時(shí)計(jì)算方式損失工時(shí)=投入工時(shí)*參與人數(shù)5來料特采供應(yīng)商采購部工時(shí)計(jì)算方式工時(shí)損失=投入工時(shí)*參與人數(shù)6待料供應(yīng)商 采購部生產(chǎn)、事業(yè)部 供應(yīng)商采購部工時(shí)計(jì)算方式工時(shí)損失= 待料時(shí)數(shù)*受影響人數(shù) 7來料不良供應(yīng)商相關(guān)部門供應(yīng)商IQC/采購供應(yīng)商采購部，生產(chǎn)線實(shí)際生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)物料不良造成的挑選、返工、異常停線的損失,轉(zhuǎn)稼供應(yīng)商供應(yīng)商IQC/采購，IQC已判定不合格，但由于交期壓力改為特采使用，造成的各項(xiàng)損失按5條處理供應(yīng)商采購工時(shí)計(jì)算方式工時(shí)損失=換線/停線/返工/特采時(shí)數(shù)*受影響人數(shù)備注所有來料不良造成工時(shí)損失必須由責(zé)任單位確認(rèn)，供應(yīng)商和外協(xié)廠商由資材或業(yè)務(wù)(PMC)部確認(rèn)；對(duì)供應(yīng)商和外協(xié)商扣款工時(shí)損失數(shù)量必須經(jīng)由工程部核對(duì)簽認(rèn)。8盤點(diǎn)盤點(diǎn)前期確定盤點(diǎn)人員、級(jí)別、盤點(diǎn)時(shí)間段、需求直接人力參與盤點(diǎn)必須明確提報(bào)姓名/工號(hào)/盤點(diǎn)時(shí)間數(shù)等各種信息公司 9停電/水公司 后勤
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