【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)變更控制管理制度一、目的:建立變更控制管理。確保所作的變更不影響已驗(yàn)證過(guò)的狀態(tài),且符合現(xiàn)行內(nèi)控文件、注意標(biāo)準(zhǔn)及藥事管理的要求。二、適用范圍:適用于廠房、設(shè)備設(shè)施、介質(zhì)、工藝、系統(tǒng)及指令性文件的變更。三、責(zé)任者:生產(chǎn)部、質(zhì)量保證部、總工程師、車(chē)間主任。四、正文:
2024-09-05 09:21
【總結(jié)】GMP自檢管理制度接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的制訂一個(gè)廠內(nèi)的GMP自檢制度,發(fā)現(xiàn)缺陷,糾正偏差,提出改進(jìn)建議和措施,確保生產(chǎn)和質(zhì)量符合GMP各項(xiàng)規(guī)定要求。2
2025-04-24 13:07
【總結(jié)】金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–004-2021版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0成品管理制度頁(yè)/次第1頁(yè)共2頁(yè)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、成品驗(yàn)收:1.倉(cāng)庫(kù)按質(zhì)保部的成品檢驗(yàn)報(bào)告單和車(chē)間填寫(xiě)的成品入庫(kù)單驗(yàn)收成品。2.同意驗(yàn)收的合格成品填寫(xiě)入庫(kù)成品總帳。3.正在檢驗(yàn)而需要寄庫(kù)的成品,應(yīng)在指定位置掛上待驗(yàn)牌。檢驗(yàn)后,按
2025-04-23 07:28
【總結(jié)】目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的外部競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部公平性和激勵(lì)性,將短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系,從而充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。適用范圍集團(tuán)全體人員。(若實(shí)行傭金提成制等其它獎(jiǎng)酬辦法,可參照?qǐng)?zhí)行,公司聘請(qǐng)顧問(wèn)其工資按有關(guān)協(xié)議辦理) 定薪原則參照市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益合理確定
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】1摩登.科萊特櫥衛(wèi)發(fā)展有限公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度一、崗位責(zé)任制度敬業(yè)愛(ài)崗,認(rèn)真對(duì)待,熱愛(ài)本職工作,安心本職崗位,勤奮踏實(shí),忠于職守、一絲不茍,為做本職工作盡心盡力,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)技能。二、原始記錄,帳務(wù)處理制度①根據(jù)實(shí)際發(fā)生的交易事項(xiàng)為原始依據(jù),每天真實(shí)、完整、及時(shí)向總公司提供數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)情況;②設(shè)置收、付、存明細(xì)帳目
2024-11-14 01:54
【總結(jié)】DHI&DCW-SD-060退貨維護(hù)管理制度ERP流程配套制度制度名稱(chēng):退貨維護(hù)管理制度制度編號(hào):SD-060二○○四年四月1目的和適用范
2025-07-26 03:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ITAT商品退貨管理制度一、適用范圍本制度適用于供應(yīng)商所供貨品的退貨。包括我公司退貨及供應(yīng)商申請(qǐng)退貨兩部分;本制度汲及財(cái)務(wù)部,商品分析調(diào)度中心.采集中心.物流中心.各分店.二、申請(qǐng)退貨1.我公司要求退貨:包括供應(yīng)商滯銷(xiāo)商品、有質(zhì)量問(wèn)題商品、換季
2024-09-06 11:14
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司北京餐飲管理分公司店面薪酬管理制度編號(hào):XFY/BJ/RL-WJ-008擬制部門(mén):人力資源部編制人:審核人:批準(zhǔn)人:頒布日期:店面薪酬制度為進(jìn)一步完善公司對(duì)店面的薪酬管理體系,發(fā)揮公司“以人為本,重用人才”的現(xiàn)代管理模式,提高店面員工在餐飲市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,更好
2025-04-07 06:51
【總結(jié)】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)管理文件名稱(chēng)物料復(fù)核管理制度編碼SMP-SC-000-00頁(yè)數(shù)1-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門(mén)生產(chǎn)部分發(fā)部門(mén)質(zhì)保部、生產(chǎn)部、化驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)目的:減少生產(chǎn)過(guò)程中的人為
2024-11-12 18:27
【總結(jié)】題目:設(shè)備分級(jí)管理制度生效日期:編碼:HG03-009起草:日期:QA審閱:審核:日期:編訂部門(mén):批準(zhǔn):日期:分發(fā)部門(mén):發(fā)放份數(shù):分發(fā)日期:目的:加強(qiáng)設(shè)備的分級(jí)管理。范圍:公司各生產(chǎn)部門(mén),設(shè)備管理部門(mén),生產(chǎn)部等。職責(zé):相關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各級(jí)設(shè)備管理人員,設(shè)備維修人員
2025-08-07 12:49
【總結(jié)】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度1.目的:樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),分析查找質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并加以控制,力求把風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低程度,使之符合產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求。2.范圍:產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi),應(yīng)用于與藥物質(zhì)量相關(guān)的所有方面,包括原料、溶劑、賦形劑、包裝材料和標(biāo)簽的使用,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、發(fā)放和檢查及遞交/評(píng)審過(guò)程。3.職責(zé):風(fēng)險(xiǎn)管理由相關(guān)部門(mén)包括:質(zhì)量保
2024-09-09 09:25
【總結(jié)】題目:包裝材料管理制度生效日期:00--007起草:日期:QA審閱:審核:日期:編訂部門(mén):批準(zhǔn):日期:分發(fā)部門(mén):分發(fā)日期:發(fā)放份數(shù):目的:包裝質(zhì)量直接影響產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的安全、穩(wěn)定,也是用戶評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),為了加強(qiáng)包裝材料的管理,制訂本制度。范圍:
2025-02-10 06:49
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度---004 中國(guó)水利水電xxxx有限公司 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范各單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度,依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有文件...
2024-10-28 18:50
【總結(jié)】:頒發(fā)部門(mén)GMP文件管理制度接收部門(mén)生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過(guò)程符合國(guó)家“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,保證藥品生產(chǎn)各工作場(chǎng)所使
2025-04-23 03:26
【總結(jié)】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----衛(wèi)生管理文件名稱(chēng)設(shè)備清潔管理制度編碼頁(yè)數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門(mén)生產(chǎn)部分發(fā)部門(mén)質(zhì)保部、生產(chǎn)部目的:規(guī)范設(shè)備清洗的管理,保證設(shè)備符合生產(chǎn)衛(wèi)生要求,藥品在生產(chǎn)