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004成品管理制度(編輯修改稿)

2025-05-29 07:28 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】成品銷售 : 1. 成品銷售時(shí)必須逐項(xiàng)填寫產(chǎn)品銷售記錄，做到必要時(shí)可予收回。銷售記錄至少保存至產(chǎn)品保質(zhì)期或有效期后一年。 2. 銷售時(shí)必須遵循先產(chǎn)先銷的原則。 3. 成品退貨時(shí)應(yīng)貯存在指定地方，明顯標(biāo)志，并做好產(chǎn)品退貨記錄。金屬制品有限公司文件編號(hào) BF/G –0042021 版本號(hào) /修改

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2025-05-14 01:04

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2025-04-07 21:34

成品庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出入庫(kù)管理制度第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度目的為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)作業(yè)，達(dá)到先進(jìn)先出、帳物相符的目的，特制訂本制度。適用范圍適用于公司所有的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。職責(zé)、原輔料倉(cāng)庫(kù)管理政策⑴.冷庫(kù)每天至少打掃兩次，每周徹底清理一次。⑵.冷庫(kù)內(nèi)不得結(jié)冰，地面不得有積水，隨時(shí)保持清潔，無(wú)雜物。⑶.冷庫(kù)要定期徹底化霜，每月用過(guò)氧乙酸或5-10

2025-04-07 21:34

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【總結(jié)】、滯料與滯成品管理制度總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制訂本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過(guò)久已無(wú)使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料

2025-04-23 08:46

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【總結(jié)】下載地址1/5產(chǎn)成品管理內(nèi)部控制制度（跨國(guó)公司IPO管理制度范本）為了加強(qiáng)產(chǎn)成品管理，建立產(chǎn)成品管理崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保對(duì)產(chǎn)成品管理的不相容崗位的相互分離、制約和監(jiān)督，特制定本制度。1.控制目標(biāo)合理確認(rèn)產(chǎn)成品價(jià)值，防止并

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2024-11-13 03:29

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【總結(jié)】目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的外部競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部公平性和激勵(lì)性，將短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系，從而充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。適用范圍集團(tuán)全體人員。（若實(shí)行傭金提成制等其它獎(jiǎng)酬辦法，可參照?qǐng)?zhí)行，公司聘請(qǐng)顧問(wèn)其工資按有關(guān)協(xié)議辦理）定薪原則參照市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益合理確定

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