內(nèi)部培訓講師管理制度完整版(編輯修改稿)
2025-09-05 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自身文化素質(zhì)和綜合能力。第5條 培訓部將向內(nèi)部講師發(fā)放大量的培訓資料。第6條 公司內(nèi)部講師必須接受“培訓培訓師”的課程培訓，培訓部負責根據(jù)內(nèi)部講師的發(fā)展情況篩選接受培訓的講師名單。具體培訓內(nèi)容和頻次如下表所示。內(nèi)部講師培訓內(nèi)容和頻次一覽表培訓項目培訓內(nèi)容培訓頻次課程內(nèi)容深化培訓進行課程內(nèi)容的設計與開發(fā)每年兩次講師素質(zhì)提高培訓對講師進行素質(zhì)提高的培訓每年一次講師研討會對課程內(nèi)容改善、課程內(nèi)容理解、講授技巧、講授存在的問題等進行探討，搜集現(xiàn)場案例等每年一次授課技巧培訓提高講師的授課技巧每年至少一次第7條 所有接受“培訓培訓師”培訓的內(nèi)部講師在培訓后必須制訂行動改進計劃，改進自己在授課當中的不足之處，提高授課水平。第8條 培訓部將每年組織一次全體內(nèi)部講師的經(jīng)驗分享與交流會，并聘請資深人員或外部專家進行指導。第9條 內(nèi)部講師可旁聽公司所有培訓課程，優(yōu)先參加公司舉辦的與本職工作相關的各項培訓。第10條 內(nèi)部講師可申請參加與自身授課內(nèi)容有關的外派培訓及參觀考察等活動。第11條 公司鼓勵內(nèi)部講師積極進行各種社會自修學習，不斷提高自身素質(zhì)，豐富自身知識。第12條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。第13條 本辦法的最終解釋權歸培訓部。修訂記錄修訂標記修訂處數(shù)修訂日期修訂執(zhí)行人審批簽字6．3．3 內(nèi)部講師管理辦法制度名稱內(nèi)部講師管理辦法受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 目的為構建公司內(nèi)部講師培訓隊伍，實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化，幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承公司相關技術和企業(yè)文化，特制定本辦法。第2條 適用范圍本辦法適用于公司各部門。第2章 管理職責第3條 培訓部為內(nèi)部講師的歸口管理部門，負責講師的等級評聘、評審、制訂課程計劃及日常管理工作。第4條 各部門培訓負責人協(xié)助培訓部管理內(nèi)部講師，積極開展內(nèi)部授課；各部門應積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。第5條 內(nèi)部講師的工作職責1．根據(jù)公司培訓部的安排，開展相關內(nèi)部培訓課程。2．負責參與公司年度培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內(nèi)容等提出改進建議，協(xié)助公司培訓主管完善公司培訓體系。3．負責受訓人員的考勤和考核。4．負責編寫或提供教材、教案。5．負責制作受訓人員測試試卷及考后閱卷工作。第3章 內(nèi)部講師資格評審與評聘程序第6條 內(nèi)部講師的類別1．內(nèi)部講師分儲備講師和正式講師兩類。2．內(nèi)部講師除了可以獲得授課薪酬之外，還可以獲得公司組織的“講師培訓”（委外或外派）。3．正式講師等級資格證書由培訓部頒發(fā)審核，總經(jīng)理審批。第7條 內(nèi)部講師評選條件1．具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合培訓工作的開展。2．在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗。3．形象良好，有較強的語言表達能力。4．具有編寫講義、教材、測試題的能力。第8條 等級評聘為了保證培訓效果并激勵講師授課水平的自我提升，講師采取按級付酬的方式。正式講師劃分為三個等級，等級按“培訓效果調(diào)查表”得分標準評聘。第9條 內(nèi)部講師評聘程序1．各部門推薦或個人自薦，部門經(jīng)理審核，培訓部審批，審批后的講師將獲得儲備講師的資格。2．培訓部與培訓主管部門會適當安排儲備講師授課。3．培訓主管部門安排內(nèi)部講師授課前應通知培訓部有關講師和課程安排事項，以便于培訓部對講師的授課情況進行跟蹤。4．培訓部組織、培訓主管部門協(xié)助對儲備講師的授課效果進行抽查，對連續(xù)兩次
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1