【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)14121
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】手衛(wèi)生操作流程示教:高曉明、范華玲護(hù)理目標(biāo):確保操作者在為患者進(jìn)行護(hù)理/操作前,手得到徹底清洗,去除手部污垢、皮屑及暫存細(xì)菌,切斷通過手傳播感染的途徑。操作流程:評估與準(zhǔn)備→洗手→擦手評估與準(zhǔn)備?1、將要進(jìn)行或完成的操作項(xiàng)目?2、操作場所是否具備洗手條件及洗手設(shè)施是否齊全?
2025-01-15 08:05
【總結(jié)】臨床醫(yī)療各科室醫(yī)療質(zhì)量通用考核表(200分)科室:日期:得分:考核內(nèi)容考核方法與評分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分存在的問題1、依法執(zhí)業(yè)抽查的病歷中,發(fā)現(xiàn)有不具備獨(dú)立執(zhí)業(yè)的人員或超范圍執(zhí)業(yè),報(bào)院辦公會討論處罰。一票否決。102、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守勞動紀(jì)律遲到一人扣1分,遲到達(dá)半小時(shí)扣2分;經(jīng)查擅離職守扣5
2025-07-17 20:09
【總結(jié)】衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核表個(gè)人總結(jié) 認(rèn)真撰寫總結(jié)年度考核表個(gè)人總結(jié),深刻分析當(dāng)前存在的問題和不足,是為了對下一步工作能夠進(jìn)行全面安排計(jì)劃,下面是我為大家推薦的衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核表個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀。 ...
2025-04-01 23:41
【總結(jié)】技術(shù)類職員績效考核表(表三)部門:姓名:考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目(權(quán)重)考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級接口部門評分部門負(fù)責(zé)人評分考核實(shí)際得分調(diào)整后最后得分
2025-06-30 20:52
【總結(jié)】/技術(shù)副主任績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱技術(shù)副主任考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故本人對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任20%2#機(jī)漏鋼每次扣3分,全月無漏鋼事故獎3分、連鑄原因造造成單流生產(chǎn)、,1、3#機(jī)拉漏下5
2025-06-30 21:09
【總結(jié)】........部門崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評得分直接上級評分任務(wù)績效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】3/3考評表(直接上級/主管考評用評價(jià)量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47
【總結(jié)】技術(shù)員績效考核表考核部門__________被考核人:_____________考核月份:___________表編號:____________總體方案設(shè)計(jì)1、考核目的為了全面并簡
2024-11-07 07:16
【總結(jié)】1/4附表一:技術(shù)副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45
【總結(jié)】圓托盤操作考核表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分姓名扣分扣分扣分端圓托盤技巧手掌向上,五指自然伸開,掌心微凹。托著圓托底部的中央位置。5分2.后臂垂直,前臂、手腕、手掌成一直線(平面),與后臂成90度。5分、最省力的位置上。4分效
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】組間互評表(4)學(xué)習(xí)情境1:動物臨床檢查子情境1:一般臨床檢查考核小組:被考核小組:時(shí)間:說明:不同組學(xué)生所完成的工作任務(wù)不同,為保證學(xué)生掌握專業(yè)知識、與技能的全面性,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,各小組間互相考評,考題主要以試卷的形式進(jìn)行,最后成績需指導(dǎo)教師把關(guān)后作為加試分??己藘?nèi)容(專業(yè)知識、能力)得分:一、選擇(20分)二、判斷(20分)
2025-06-30 21:44
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位1412108
2025-08-03 06:36
【總結(jié)】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者評分自評得分上級評分1、2、
2025-07-20 08:16
【總結(jié)】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:49