【總結(jié)】第一組組員：寇恩惠、丁一峰、鄭可誠(chéng)、周雅麗、潘信第一部分歐萊雅公司背景第二部分歐萊雅公司的品牌戰(zhàn)略及其在中國(guó)的實(shí)施?第三部分歐萊雅中國(guó)的品牌營(yíng)銷及整合策略?v全球最大的化妝品公司v業(yè)務(wù)遍布全球150個(gè)國(guó)家和地區(qū)v共擁
2025-01-07 12:06
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-05 03:32
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司品牌發(fā)展部李寧公司品牌戰(zhàn)略公司的目標(biāo)不做中國(guó)的耐克，要做世界的李寧！公司簡(jiǎn)介北京李寧體育用品有限公司由體操王子李寧先生始創(chuàng)于1990年。十余年來(lái)，李寧公司由最初單一的運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展到擁有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公司。
2024-12-31 22:51
【總結(jié)】特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司特勞特品牌戰(zhàn)略教程——定位致勝——特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司一直以來(lái)，是這些基本的觀念指引著我們營(yíng)銷……特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司1、營(yíng)銷成功的關(guān)鍵，在于滿足消費(fèi)者的需求。2、更好的產(chǎn)品、更佳的團(tuán)隊(duì)與更大的投入，終將勝出。3、企業(yè)形象與品牌形象是促進(jìn)銷
2025-01-04 19:41
2025-03-09 20:14
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略手冊(cè)BrandStrategyManual戰(zhàn)略手冊(cè)介紹?戰(zhàn)略手冊(cè)是為確定企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)，明晰計(jì)劃，提升執(zhí)行力而制定。?計(jì)劃的分解及明晰，促使員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)了解所要完成工作任務(wù)，同時(shí)，也是激勵(lì)員工主動(dòng)尋找高效率完成任務(wù)的督促工具。?以戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為根本，對(duì)資源的使用與分配進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。系統(tǒng)版本：2023版系統(tǒng)編號(hào)：
2025-01-07 11:50
【總結(jié)】北京大學(xué)李軍北京大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA研修品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新2什么是戰(zhàn)略？?戰(zhàn)略就是認(rèn)知?戰(zhàn)略就是建立差異化?戰(zhàn)略就是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?戰(zhàn)略就是成為專家?戰(zhàn)略就是追求簡(jiǎn)單?戰(zhàn)略就是領(lǐng)導(dǎo)方向?戰(zhàn)略就是尋找顯而易見主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、中國(guó)制造到中國(guó)品牌?二、品牌的概念及其源動(dòng)力?三、品牌核心價(jià)值?四、品牌競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷?五、中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略
2025-02-06 22:00
【總結(jié)】圖書分類號(hào)：密級(jí)：畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)南通葵花物業(yè)管理公司品牌戰(zhàn)略研究RESEARCHONBRANDSTRATEGYOFNANTONGKUIHUAPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.學(xué)生姓名班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)院名稱專業(yè)名稱指導(dǎo)教師I/35摘要在我
2025-06-28 16:22
【總結(jié)】9/9品牌戰(zhàn)略管理2：集團(tuán)品牌戰(zhàn)略管理是無(wú)人知曉的夜海航船劉威不僅僅是諷刺！具有諷刺意味的是，現(xiàn)在的品牌管理極為忽視集團(tuán)（公司）層面的宏觀品牌運(yùn)作，反倒對(duì)集團(tuán)下某一具體品牌層次的微觀管理作業(yè)汲汲以求。任何一個(gè)對(duì)于戰(zhàn)略管理具有常識(shí)的人，都能知道不先制定公司戰(zhàn)略是不可能有完善的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，然而我們“精明強(qiáng)干”的品牌管理者們就覺得這是可以跨越的，依舊在真空中前行并自信著。
2025-04-08 22:19
【總結(jié)】39/40 CI與品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略是CI的重要內(nèi)容，企業(yè)導(dǎo)入CI，塑造優(yōu)良企業(yè)形象是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的需求。名牌的建立是商品暢銷的前提，是過硬的質(zhì)量和服務(wù)支撐起來(lái)的品牌形象，因此，品牌形象策劃在企業(yè)形象整體策劃中應(yīng)擺在特別重要的位置。本章就CI與品牌戰(zhàn)略問題進(jìn)行專題論述。第一節(jié) 品牌的涵義一、品牌的概念品牌是一個(gè)復(fù)合概念，它由品牌名稱、品牌認(rèn)知、品牌標(biāo)志、
2025-06-29 10:33
【總結(jié)】SBU品牌戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略已經(jīng)是一個(gè)被泛濫使用因而極度貶值的字眼，而如今連招聘和發(fā)傳真什么的都敢冠以戰(zhàn)略的名義，盡管大家希望能夠提高自己所說的東西的重要性這一急迫心情是可以理解的，我們依舊建議能夠精確地稱呼為“戰(zhàn)略管理”，這樣畢竟在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)我們會(huì)擺脫“招聘戰(zhàn)略管理”這類詞匯的干擾?！ ∫弧BU的品牌戰(zhàn)略管理 在中國(guó)強(qiáng)有力的集團(tuán)公司畢竟還是少數(shù)，對(duì)于大多數(shù)企
2025-06-24 01:19
【總結(jié)】17/18國(guó)有油脂企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理重慶市油脂公司是重慶糧食集團(tuán)下屬全資子公司，成立于1979年，是目前西南地區(qū)最大的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)植物油脂油料的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。現(xiàn)有職工450人，注冊(cè)資金7000萬(wàn)元，。主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)菜籽油、一級(jí)油、調(diào)和油、芝麻油、花生油、棕櫚油、亞麻油、桐油、木油、花生、芝麻等油脂油料，，承擔(dān)著國(guó)家和市級(jí)食用油儲(chǔ)備任務(wù)。公司下設(shè)8個(gè)銷售分（子）公司，2個(gè)生產(chǎn)基地
2025-04-18 03:19
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略管理9：業(yè)績(jī)管理貫徹品牌戰(zhàn)略實(shí)施龍出生天 這一站我們將勝利地穿越雷區(qū)，在前面我們采取了很多策略與組織技巧才走到了這里，然而“行百里者半九十”，這最后一片雷區(qū)卻不是輕易可以跨過的，沒有嚴(yán)格的業(yè)績(jī)管理體系，就不可能把品牌戰(zhàn)略管理貫徹至每個(gè)人、落實(shí)到每一天！ 一、業(yè)績(jī)管理的原則是什么？ 業(yè)績(jī)管理是戰(zhàn)略實(shí)施的工具，它將公司總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略層層分解落實(shí)到每個(gè)部門
2025-04-07 22:44
【總結(jié)】125/125企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理讓傳統(tǒng)品牌管理走開！逆風(fēng)還是順風(fēng)？???對(duì)于一艘盲目航行的船只來(lái)說，任何方向的風(fēng)都只能是逆風(fēng)。然而我們的品牌經(jīng)理人們并沒有意識(shí)到自己在逆風(fēng)啟航，他們津津樂道于品牌形象的微不足道的差別，熱情洋溢于獨(dú)立品牌和單一品牌孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論，他們認(rèn)為這就是品牌管理的神髓。然而品牌是一種核心資源，而資源勢(shì)必產(chǎn)生戰(zhàn)略
2025-06-24 08:50
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