試議sbu品牌戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-07-21 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對顯性或隱性的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢有鞭辟入微的掌握，才可能制訂正確的品牌戰(zhàn)略和正確地進行品牌執(zhí)行。 品牌是企業(yè)的一項戰(zhàn)略性資產(chǎn)，影響品牌的驅(qū)動因素常常并非顯而易見，所以戰(zhàn)略性分析常常比戰(zhàn)術(shù)性分析更具備洞察力。 品牌戰(zhàn)略 戰(zhàn)略性品牌分析之后將進入選擇品牌戰(zhàn)略的階段，品牌戰(zhàn)略是對顧客如何評價和選擇品牌的響應(yīng)方式和品牌參與競爭的視野、決心與能力，這種響應(yīng)和視野是關(guān)系到一個品牌興衰成敗的根本性決策，它是整個品牌戰(zhàn)略管理過程的核心綱領(lǐng)，是實現(xiàn)品牌資產(chǎn)持續(xù)積累的前提與保證。 有四種典型的品牌戰(zhàn)略類型可供選擇，每一種類型的品牌戰(zhàn)略都擁有獨特的處理品牌競爭的方式。品牌戰(zhàn)略管理者應(yīng)明確自己的選擇，每一種選擇將意味著一種迥然不同的品牌之路
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