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正文內(nèi)容

服裝店員工規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-09-04 11:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,遇事不推諉,不意氣用事。,滿腔熱情,工作期間保持愉快精神,和氣待人。,陳列貨品需精心搭配和擺放。,每天打掃衛(wèi)生和拖地,每周周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。,謹防小偷。,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。,有客人時不得接聽私人電話,當班時間盡量不要有朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規(guī)定給予處罰。,不得對外泄露任何有關店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務之便圖謀私利。,將依據(jù)獎懲條例予以處罰,涉及違法的,移交相關部門處理。二薪酬獎罰制度2 新店員試用期為2個月,試用期薪酬為每月基本工資1000+每月個人銷售額提成,正式店員薪酬為每月基本工資1500+每月個人銷售額提成,工資結算時間為每月10號。 每月個人銷售額按當月每班次當值班店員所開出銷售單銷售額平分后累計而成,每月按銷售業(yè)績評選每月銷售之星,并給予給現(xiàn)金100元獎勵,每周一下午兩點開短會總結本周銷售業(yè)績和注意事項,并公布上周每個店員銷售額,最少的店員負責本周店鋪玻璃的清潔。34 店員銷售衣服一次開單銷售兩件獎勵5元,三件及以上獎勵10元,獎勵由當班店員平分。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在相關店員的月結工資中扣除。如收取假幣則在收假幣的店員的月結工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。5店主對整一個農(nóng)歷年度的銷售總額設立一個目標,若農(nóng)歷年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,農(nóng)歷年度結束日仍在職的店員可獲得年度個人銷售總額的1%的年終獎金。 計算出來的年終獎金發(fā)放日為過年前,核算年度期間離開的店員將不予發(fā)放年終獎金。三工作日及休假制度1店鋪營業(yè)時間為10:0022:30, 按時上下班, 每月累計遲到3次及以上,每次扣一天基本工資。 2店員每月可以享受3天帶薪假期,休假需提前兩天告知店長。3無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。4當月假期休完后若還請3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期,所請事假超過5天,將扣除當月提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年終獎金的機會。5店員辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職,否則扣除最后一月的工資及提成。第三篇:服裝店店員規(guī)章制度一服裝店店員規(guī)章制度,和氣待人。,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。,陳列貨品需精心搭配和擺放。,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。,需要向客人解釋清楚: 物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。 ,影響銷售。,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。二服裝店薪酬獎罰制度,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。+每月提成+浮動補貼+指標分紅1)基本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調(diào)整一次。2)每月提成為當月銷售額的2%3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間分紅比例660000~720150(~6萬)1 720150~780000(月均銷售額6萬~) 780000~840000(~7萬)2 840000以上(月均銷售額7萬以上)3 ,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放基本工資,2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的11月至
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