工商管理論文-整體搬遷對企業(yè)影響與損失分析(編輯修改稿)
2024-09-04 10:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拆卸、搬運、運輸、安裝、調(diào)試費用。辦公設備與辦公家具的搬運、運輸費用。后勤部門(如伙房、食堂、宿舍等的設備與家具等)的搬運、運輸費用。 企業(yè)搬遷到新的廠址后,需要一段適應新環(huán)境的時期,逐步恢復到正常的生產(chǎn)和經(jīng)營水平,并在原有的基礎上,謀求更大的發(fā)展空間。 (1)企業(yè)經(jīng)營決策者在更加科學、合理的新廠址上投資開發(fā)新產(chǎn)品和擴大生產(chǎn)規(guī)模,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況逐步恢復并有更大的發(fā)展。 (2)由于企業(yè)投資開發(fā)新產(chǎn)品和擴大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品品種和產(chǎn)量不斷增加,客戶對企業(yè)的交貨時間和供貨能力逐步恢復信心,并且因為增加了新的產(chǎn)品品種,將會吸引更多的客戶,訂貨合同將逐漸增多,流失的客源將逐漸回流,并且逐步增加。 (3)由于企業(yè)開發(fā)了新產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模的擴大,對原材料的種類和數(shù)量的需求將逐步增加,勢必將獲得原材料供應商更大的價格優(yōu)惠與折扣。 (4)機器設備搬遷到新廠址后,通過安裝、調(diào)試工作,逐步達到原有的設計能力,產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量逐步穩(wěn)定。 (5)完成了搬遷工作,企業(yè)管理層可以集中精力抓生產(chǎn)與管理,企業(yè)內(nèi)部的管理制度也逐步更新、完善。 (6)企業(yè)的員工逐步適應了新的工作和生活環(huán)境,情緒會逐步穩(wěn)定,可能由于改良了工作和生活環(huán)境,企業(yè)員工的
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