酒店總經(jīng)理經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書及崗位說明書(編輯修改稿)
2024-09-04 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。；；；。(5)；(6)各項(xiàng)管理指標(biāo)所占考核分值可根據(jù)公司階段性工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。三、因崗位變動(dòng)的年績效考核辦法。(一)、降職、免職、退崗、任職期限發(fā)放。（二）、降職、免職、退崗、。四、勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)金（一）、店齡工資、其他津貼構(gòu)成。（50%）、管理績效（50%）。（不含年度績效獎(jiǎng)金）營運(yùn)總經(jīng)理助理 工資為：基礎(chǔ)工資為 .店齡工資 元。（二）月工資績效考核的確定原則。乙方月工資50%掛經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（績效工資）按一下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1；當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成≥38分、≤。乙方月工資50%掛經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（管理工資）按一下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：（1）當(dāng)月管理指標(biāo)＜；（2）當(dāng)月管理指標(biāo)得分≥%予以發(fā)放。：（1）營運(yùn)總經(jīng)理助理：超出部門分值110；（2）部門經(jīng)理：超出部分：超出值70元。（三）年終績效獎(jiǎng)金：計(jì)算原則：。年終凈利潤考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績效獎(jiǎng)金基數(shù)）：總經(jīng)理助理：（1） 年度凈利潤（NOP）預(yù)算任務(wù)為 萬元 低于 萬元不計(jì)提年終獎(jiǎng)；（2） 年度nop完成≥ 萬元.＜ 萬元時(shí)按完成總額4%計(jì)提獎(jiǎng)金；（3） 年nop完成≥ 萬元.≤ %；計(jì)提獎(jiǎng)金。（4） 年NOP完成 萬.≤ 萬部分按7%計(jì)提；（5） 年NOP完成≥ 萬部分按8%。各部門經(jīng)理：按運(yùn)營總經(jīng)理助理的40%計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金分紅。年終管理指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)
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