某大酒店營運總經(jīng)理助理20xx年度經(jīng)營管理綜合目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法(編輯修改稿)
2024-12-18 21:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 獎勵新馬泰游一次給 營運總經(jīng)理 助理和部 4 門 經(jīng)理 ；當(dāng)年獲得 4 次季度優(yōu)秀團隊的 部門 ，各獎勵歐洲游一次給 營運總經(jīng)理助理和部門 經(jīng)理 。獎勵旅游于次年起 1 年內(nèi)享受完畢，逾期不再享受。 5．各項管理指標(biāo)具體考核內(nèi)容公司另文通知 ，由質(zhì)檢部門的人員和我們共同進(jìn)行考核 ； 6．各項管理指標(biāo)所占考核分值可根據(jù)公司階段性工作重點進(jìn)行調(diào)整。 三、因崗位變動的年績效考核辦法。 1. 在責(zé)任書執(zhí)行 期間內(nèi)，公司給于乙方調(diào)職、降職、免職、退 崗、學(xué)習(xí)時，年度績效考核獎金，按當(dāng)年最終完成總績效的月平均數(shù) 任職期限發(fā)放。 2. 在任職期間內(nèi)，公司給于乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時，月度績效考核獎金在次月將不再享受。 四、勞動報酬和獎金 乙方的年收入實行年薪制，工資由基礎(chǔ)工資、店齡工資、其它津補貼構(gòu)成。其中，以基礎(chǔ)工資進(jìn)行績效掛鉤考核，分解為經(jīng)營績效（ 50%）、管理績效（ 50%）。（不含年度績效獎金） （ 1） 營運總經(jīng)理 助理 李麗梅 月工資為 ： 基礎(chǔ)工資為 1400元 ， 店齡工資 200元 ， 交通與電話 補助 400元 ，其它津貼 補助 800 元 ，合 計 2800元 。 （ 2） 部門 經(jīng)理 及酒店現(xiàn)有員工的工資按現(xiàn)行的基數(shù)不變，只增不減 。 月工 資 績效考核的確定原則。 1）乙方月工資 50%掛經(jīng)濟指標(biāo)（績效工資）按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： （ 1）當(dāng)月經(jīng)濟指標(biāo)得分低于 38 分時，不予發(fā)放； （ 2）當(dāng)月經(jīng)濟指標(biāo)完成≥ 38 分、≤ 50 分的，按實際完成比例予以發(fā)放。 2）乙方月工資 50%掛經(jīng)濟指標(biāo)（ 管理 工資）按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： （ 1）當(dāng)月管理指標(biāo)得分＜ 48 分時，按實際得分比例予以發(fā)放； （ 2）當(dāng)月管理指標(biāo)得分≥ 48 分時，按 100%予以發(fā) 放。 3）經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)考核相加超過 100 分時，超出部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 營運總經(jīng)理 助理 ：超出部分分值 110 元； （ 2） 部門 經(jīng)理 ：超出部分分值 70 元； 年終績效獎金： 1）計算原則： 年終績效獎金以公司審計確認(rèn)的凈利潤指標(biāo)分段計算結(jié)果為基數(shù)，以管理指標(biāo)考核得分計算最終應(yīng)得年終績效獎金數(shù)額。 5 2）年終凈利潤考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績效獎金基數(shù)）： 總經(jīng)理 助理： （ 1） 2020年度凈利潤（ NOP）預(yù)算任務(wù) 為 219 萬元，低于 199萬 元 時 不計提年終獎； （ 2） 2020年 NOP 完成≥ 219 萬，＜ 199萬元時按完成總額 4%計提獎金。 （ 3） 2020年 NOP 完成≥ 239 萬，≤ 219萬元時按完成總額 5%計提獎金。 （ 4） 2020年 NOP 完成＞ 259 萬，≤ 239萬部分按 7%計提。 （ 5） 2020年 NOP 完成≥ 260 萬部分按 8%計提，合并計算最終獎金。 各 部門 經(jīng)理： 按 營運總經(jīng)理 助理 的 40%計發(fā)獎金分紅。 3）年終管理指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績效獎金發(fā)放系數(shù)） 年終管理指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)以月度管理指
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