手機項目管理完整規(guī)范流程(編輯修改稿)
2025-09-03 22:55 本頁面
【文章內容簡介】 數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)有引擎，復雜算法，封裝好的模塊以便隨時去用，開發(fā)過程中盡可能使用現(xiàn)有模塊降低成本減少錯誤的產(chǎn)生。 研究相應規(guī)范和標準研究當前領域內的國際和國內可能使用到的規(guī)范和標準，整理并翻譯相應規(guī)范。盡量使產(chǎn)品符合更多通用的規(guī)范，這樣也有利于以后的產(chǎn)品宣傳和產(chǎn)品升級。 比較競爭對手資料收集領域內其它競爭對手的產(chǎn)品，總結出其優(yōu)越性和特點。結合自身情況考慮實現(xiàn)代價取舍其中的功能點并增加自己的特色。需要專人負責整理所有比較數(shù)據(jù)記錄進項目文檔中，對于市場宣傳，功能點設計和市場推廣都將起到參考作用。 記錄項目資料將根據(jù)上述資料討論確定項目使用的主要技術、平臺、開發(fā)工具和項目管理工具等整理記錄，記錄與競爭對手的比較資料和相關規(guī)范。 制定開發(fā)里程碑和安排開發(fā)人員 選擇開發(fā)模型根據(jù)項目工期、經(jīng)費和其它需要合理選擇搭配開發(fā)模型。制定開發(fā)模塊，功能點，實現(xiàn)周期。 安排開發(fā)人員根據(jù)需要安排開發(fā)人員，記錄項目需要的總人員、各個部門指定的針對項目的人員，估算每個人的工作量和時間安排。給每個人員進行相應的項目培訓使所有參與項目的人員對項目有一定認識，并收集各個部門的員工對項目的建議和意見。 組織項目進度跟蹤小組PTT項目核心控制小組由項目管理人員從開發(fā)部門，設計部門，測試部門，美術部門中指定技術過硬的人員擔任。其中至少包括30％的參與人員，項目管理人員還需要指定一名易用性研究員做項目各個階段的用戶友好性評估跟修訂。參與核心小組的是項目中的核心程序員，核心設計人員跟核心測試，美術人員。項目核心控制小組的主要作用是隨時監(jiān)控項目進度，增強各個部門對于項目進度的把握，風險預測跟規(guī)避，項目拖延處理機制，項目里程碑控制，技術討論培訓管理跟項目中所有問題的協(xié)商處理。 指定易用性（用戶友好性）研究員指定一個易用性研究員，負責研究市場上同類產(chǎn)品的易用性優(yōu)缺點，控制每個步驟的易用性檢查工作并對產(chǎn)品提出相應的改進意見和建議，確保產(chǎn)品的易用性。需要有一定積極性和創(chuàng)造性并熟悉用戶需要從用戶角度考慮問題的人員擔任，可以是售前、產(chǎn)品設計或者開發(fā)部門的人員，該員工需要參加PTT小組。 用戶需求采集和分析 采集用戶需求采用SRS模板、指明需求的來源、為每項需求注上標號、記錄業(yè)務規(guī)范、創(chuàng)建需求跟蹤能力矩陣、審查需求文檔、以需求為依據(jù)編寫測試用例、編寫用戶手冊、確定合格的標準。 1. 繪制系統(tǒng)關聯(lián)圖，這種關聯(lián)圖是用于定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實體間的界限和接口的簡單模型。同時也明確了通過接口的信息流。 2. 創(chuàng)建用戶接口原型，當開發(fā)人員或用戶不能確定需求時，開發(fā)一個用戶接口原型。用戶通過評價原型將使項目參與者能更好地相互理解所要解決的問題。注意要找出需求文檔與原型之間所有的沖突之處。3. 分析需求可行性，在允許的成本、性能要求下，分析每項需求實施的可行性，明確與每項需求實現(xiàn)相聯(lián)系的風險，包括與其它需求的沖突，對外界因素的依賴和技術障礙。 4. 確定需求的優(yōu)先級別，應用分析方法來確定使用實例、產(chǎn)品特性或單項需求實現(xiàn)的優(yōu)先級別。以優(yōu)先級為基礎確定產(chǎn)品版本將包括哪些特性或哪類需求。當允許需求變更時，在特定的版本中加入每一項變更，參看需求變更。 5. 為需求建立模型，需求的圖形分析模型是軟件需求規(guī)格說明極好的補充說明。它們能提供不同的信息與關系以有助于找到不正確的、不一致的、遺漏的和冗余的需求。這樣的模型包括數(shù)據(jù)流圖、實體關系圖、狀態(tài)變換圖、對話框圖、對象類及交互作用圖。 6. 創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典，數(shù)據(jù)字典是對系統(tǒng)用到的所有數(shù)據(jù)項和結構的定義，以確保開發(fā)人員使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義。在需求階段，數(shù)據(jù)字典至少應定義客戶數(shù)據(jù)項以確保客戶與開發(fā)小組是使用一致的定義和術語。分析和設計工具通常包括數(shù)據(jù)字典組件。 7. 使用質量功能調配，（QFD）是一種高級系統(tǒng)技術，它將產(chǎn)品特性、屬性與對客戶的重要性聯(lián)系起來。該技術提供了一種分析方法以明確那些是客戶最為關注的特性。QFD將需求分為三類：期望需求，即客戶或許并未提及，但如若缺少會
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