【總結】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論：為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷？基本概念：經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道，加快產(chǎn)品的鋪貨速度（信息傳遞職能）；●轉嫁零售商的貨款風險（風險承擔職能）；●解決商品的直接送貨（倉儲與運輸職能）；●節(jié)省一部分的市場投資（銷售與促銷職能）；●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本（融資職
2025-04-16 13:04
【總結】37/38第九章營銷人員工作準則一、銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內容，訂定促銷及營運方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內)兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應以公司經(jīng)營的目的為基礎。(二)如何訂立銷售方針，及
2025-04-19 01:05
【總結】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論：為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷？基本概念：經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道，加快產(chǎn)品的鋪貨速度（信息傳遞職能）；●轉嫁零售商的貨款風險（風險承擔職能）；●解決商品的直接送貨（倉儲與運輸職能）；●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【總結】入庫管理一、業(yè)務說明：庫房在收到實際貨物和相應入庫驗收單據(jù)的情況下，按照庫房實物管理制度，清點貨物，按照要求，將貨物存放到指定地點，并在入庫驗收單上簽字。入庫驗收單的來源存在多種情況：進貨入庫、銷退入庫、借貨入庫、移庫入庫、從同級單位調貨入庫。在實際業(yè)務中，可能還存在只簽字，沒有實貨的情況，如報溢。在手工業(yè)務中，不同的入庫實際上是不同的原始單據(jù)，我們建議，在引入計算機管理信息系統(tǒng)后
2025-07-14 22:55
【總結】************************************************************************銷售銷售程序銷售程序是銷售部門的主要活動，對酒店的總體收入產(chǎn)生很大的影響。所有的推銷程序、產(chǎn)品特點、部門運作程序、銷售作風、部門之間的溝通、銷售技巧和跟進效率都是銷售活
2025-04-07 21:34
【總結】滯銷樓盤幾套有效解決方案打造武漢首個生活特區(qū)【爛尾、滯銷樓盤比比皆是，同樣的錯誤，在不同的決策者身上一犯再犯，經(jīng)濟損失令人觸目驚心，本專欄將打破“披喜不報憂”的框框，采取連續(xù)報導的方式，對開發(fā)失敗或銷售不力的樓盤進行全面深入分析和探討，總結出其中深層次的因素，引導決策者們如何辯別地雷和陷阱，同時尋找到絕處逢生的商機。】打造武漢首個生活特區(qū)一、項目簡介武漢麗
2025-05-14 23:26
【總結】工程師管理資料匯總2-----------------------作者：-----------------------日期：職位名稱電子工程師職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級薪金標準填寫日期核準人職位概要:設計、開發(fā)、評估、改進電子元件、電子產(chǎn)品以及系統(tǒng)
2025-06-26 03:12
【總結】職位說明書第1頁共2頁單位：743廠職位名稱：經(jīng)理簽字日期：部門：國貿公司任職人：任職人簽字：編號：直接主管：總經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學歷：本科資格證書：外語水平：熟練溝通、閱讀經(jīng)歷：10年相關經(jīng)歷專業(yè)知識：國際營銷專業(yè)、國內市場營銷、國際貿易實務業(yè)務了解范圍：國際貿易規(guī)則、國內關稅規(guī)則、國外關稅規(guī)則、外匯
2025-04-07 20:33
【總結】3/3職務說明書崗位名稱聚酯切片銷售經(jīng)理崗位編號所在部門昌順商貿公司崗位定員1直接上級昌順公司總經(jīng)理職系直接下級銷售業(yè)務員工資等級所轄人員崗位分析日期2003/12/11本職：在直接上級的指導下，完成公司所有種類聚酯切片產(chǎn)品的銷售工作職責與工作任務： 產(chǎn)品銷售、市場調研、銷售計劃、新產(chǎn)
2025-06-25 20:04
【總結】103/103人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉正考核工作流程 15第六章 員工內部調動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29第十一章 員工福利 33
2025-04-15 22:04
【總結】習嬉MSN：希望您能解決！
2025-05-23 18:18
【總結】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章：經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內容，怎樣在上市之初充分調動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關鍵之著。考查一下國內制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入，廠家一再讓利、費盡心機的也
【總結】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 22:18
【總結】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結果
2025-04-08 22:23
【總結】專賣店店長管理完全手冊專賣店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業(yè)的焦點話題,本人認為,必需從店長抓起,店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業(yè)績,為了抓店長管理,無論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確——店長，就是一個店的管理者。
2025-02-02 14:12
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