公司早會(huì)管理辦法xl-xz-wi-(編輯修改稿)
2024-09-03 15:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)量意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、生產(chǎn)效率、消防安全、成本控制、客戶投訴、工藝改良、廠規(guī)廠紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、員工福利等內(nèi)容。：（除出差或請(qǐng)假人員外），不得無(wú)故缺席或遲到。遲到者需打“報(bào)告”方可入列“遲到行列”，請(qǐng)假者必須有書面申請(qǐng)?zhí)崆敖还芾聿總浒?，否則，按曠工處理。從左到右依次為：生產(chǎn)車間班組（機(jī)加、焊接、拋磨、噴涂、電化、裝配、編織），生產(chǎn)/品管，技術(shù)開發(fā)，財(cái)務(wù)/營(yíng)銷/采購(gòu)/管理部。一般按10人/列站隊(duì)，各部門/車間/班組負(fù)責(zé)人站排頭，必要時(shí)可根據(jù)部
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