工商企業(yè)管理生產(chǎn)運作管理山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育考試模擬題及答案(編輯修改稿)
2024-09-03 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的控制精度。 （ ） MRP理論反對提前和超額完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。 （ √ ）二、選擇填空題 系統(tǒng)瓶頸資源利用率只有60%，但其他資源利用率卻可以達到100%， 該系統(tǒng)整體有效性為（ 60% ）。 企業(yè)計劃生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量與單位臺時定 額分別為：A：50/20，B：100/30，C：125/40；代表產(chǎn)品為（ C ）, 以代表產(chǎn)品表示的企業(yè)年總產(chǎn)量為（ 225 ）。 一批4個零件，須經(jīng)5道工序加工，單個零件在各工序的加工時間分 別為：t1=10,t2=4,t3=8,t4=12,t5=6。順序移動，加工周期（ 160 ）； 平行移動，加工周期為（ 88 ）。 某項作業(yè)觀測到的平均時間為100秒，操作者的工作效率評定為90%， 寬放率為10%，則該作業(yè)正常時間應(yīng)為（ 90秒 ），標準時間為（ 110秒）。三、名詞解釋 并行工程并行工程是集成地、并行地設(shè)計產(chǎn)品及其相關(guān)過程（包括制造過程和支持過程）的系統(tǒng)方法。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員在一開始就考慮產(chǎn)品整個生命周期中從概念形成到產(chǎn)品報廢的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進度計劃和用戶要求。 成組技術(shù)成組技術(shù)是根據(jù)零件的結(jié)構(gòu)形狀特點、工藝過程和加工方法的相似性，打破多品種界限，對所有產(chǎn)品零件進行系統(tǒng)的分組，將類似的零件合并、匯集成一組，再針對不同零件的特點組織相應(yīng)的機床形成不同的加工單元，對其進行加工，經(jīng)過這樣的重新組合可以使不同零件在同一機床上用同一個夾具和同一組刀具，稍加調(diào)整就能加工，從而變小批量生產(chǎn)為大批量生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。 工作豐富化 工作豐富化是指在工作中賦予員工更多的責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)。 工作豐富化與工作擴大化、工作輪調(diào)都不同，它不是水平地增加員工工作的內(nèi)容，而是垂直地增加工作內(nèi)容。這樣員工會承擔(dān)更多重的任務(wù)、更大的責(zé)任，員工有更大的自主權(quán)和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。四、簡答題 DBR系統(tǒng)基本原理OPT的計劃與控制是通過DBR系統(tǒng)實現(xiàn)的。即“鼓（Drum）”、“緩沖器（Buffer）”和“繩子（Rope）”系統(tǒng)。瓶頸資源的生產(chǎn)節(jié)奏(Drum) 作為一種計劃機制,推動著整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運行。Buffer 作為緩沖機制,目的是保護瓶頸資源的產(chǎn)能不會因其上游環(huán)節(jié)的隨機波動而有絲毫浪費,從而保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)得到最大的產(chǎn)出。Rope 是一種控制機制,使生產(chǎn)系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)都按瓶頸資源確定的節(jié)奏工作。為防止上游環(huán)節(jié)濫用其
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