工商企業(yè)管理生產(chǎn)運(yùn)作管理山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育考試模擬題及答案-文庫吧在線文庫
【正文】 生產(chǎn)運(yùn)作管理一、判斷題 預(yù)測精度高，經(jīng)營成本低，因此企業(yè)應(yīng)追求100%的預(yù)測精度。 （ √ ）二、選擇填空題 系統(tǒng)瓶頸資源利用率只有60%，但其他資源利用率卻可以達(dá)到100%， 該系統(tǒng)整體有效性為（ 60% ）。 工作豐富化 工作豐富化是指在工作中賦予員工更多的責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)。為防止上游環(huán)節(jié)濫用其富余能力生產(chǎn)多余的在制品,建立的一種對生產(chǎn)系統(tǒng)入口把關(guān)機(jī)制。 （ √ ） 生產(chǎn)能力柔性是指從生產(chǎn)一種產(chǎn)品迅速到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的能力。 某制造單元內(nèi)，工人不是固定在某臺設(shè)備上，而是隨零件移動 逐次操作不同設(shè)備。 物料需求計劃 物資需求計劃即（Material Requirement Planning，MRP）是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準(zhǔn)倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達(dá)計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。7) 供應(yīng)鏈管理:有些情況下不重要,有些情況下非常關(guān)鍵。4) 設(shè)施選址:與顧客的位置有關(guān),多址性,規(guī)模有限經(jīng)濟(jì)。三、名詞解釋 質(zhì)量成本 質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及因未達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足用戶和消費(fèi)者需要而產(chǎn)生的一切損失。 （ ） JIT提倡零庫存和質(zhì)量零缺陷。這些因素在查定生產(chǎn)能力時歸結(jié)為三個基本因素，即：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間及固定資產(chǎn)的生產(chǎn)定額。即“鼓（Drum）”、“緩沖器（Buffer）”和“繩子（Rope）”系統(tǒng)。 某項(xiàng)作業(yè)觀測到的平均時間為100秒，操作者的工作效率評定為90%， 寬放率為10%，則該作業(yè)正常時間應(yīng)為（ 90秒 ），標(biāo)準(zhǔn)時間為（ 110秒）。 （ ） 產(chǎn)品與服務(wù)的區(qū)別只是有形與無形的區(qū)別。 廠址條件和費(fèi)用：地價、建設(shè)費(fèi)用、 協(xié)作方便。PDCA循環(huán)的特點(diǎn)：①各級質(zhì)量管理都有一個PDCA循環(huán)，形成一個大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補(bǔ)充的有機(jī)整體。如果采用順序移動 該批零件的加工周期為（ 160 ）分鐘；如采用平行移動，加工周期則 為（ 85 ）分鐘；如采用平行順序移動，加工周期為（ 100 ）分鐘。 （ √ ） 在PERT中，時差為零的活動一定在關(guān)鍵路線上。
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