ams-企業(yè)管理-質(zhì)量體系-16949質(zhì)量手冊-生產(chǎn)部-(生產(chǎn)計劃控制程序)(編輯修改稿)
2024-09-03 04:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “顧客訂單”的全面完成及預(yù)測訂單的均衡生產(chǎn)。，應(yīng)掌握以下信息：1） 原材料情況及庫存情況；2） 訂單的交貨期情況；3） 工藝技術(shù)文件的準(zhǔn)備情況；4） 工裝、模具的準(zhǔn)備情況；5） 產(chǎn)能狀況及負(fù)荷狀況。銷售部生產(chǎn)部編制生產(chǎn)計劃生產(chǎn)部依據(jù)以上信息編制公司生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)部《生產(chǎn)計劃表》生產(chǎn)通知單。，生產(chǎn)部應(yīng)制定原材料及模具的請購計劃，交采購部執(zhí)行。生產(chǎn)部采購部《生產(chǎn)通知單》《采購計劃單》安排生產(chǎn)生產(chǎn)各車間按生產(chǎn)通知單下達(dá)的任務(wù)安排生產(chǎn)，技術(shù)部門依各生產(chǎn)工序作好檢驗及配合工作。生產(chǎn)部《生產(chǎn)通知單》監(jiān)控。，分別形成各種日報表，包裝車
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