快捷酒店投資決策可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-09-02 10:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第三節(jié) 方案評估與選擇一、 方案評估 A方案：省心、省力、省事無需較多投入，但在經(jīng)濟(jì)效益方面其所失將大于其所得，是一個風(fēng)險小，但穩(wěn)重有余進(jìn)取不足的方案。 B方案：費心、費力、費錢、費事，收益機(jī)會與投資風(fēng)險共存，但是一個充滿希望的積極的方案。二、 方案選擇 AB方案比較，從總體上進(jìn)行綜合考察，發(fā)現(xiàn)B方案本身雖有風(fēng)險，但增益希望很大。當(dāng)前宏觀政策面走向看好，新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會即將來臨，目前又處于低通脹投資的外部環(huán)境，從發(fā)展的角度看，是一個值得作深入研究的有一定價值的方案。 根據(jù)以上初步結(jié)論，為謹(jǐn)慎從事，擬取B方案對其進(jìn)行投入產(chǎn)出定量分析并進(jìn)行投資評估，將定量分析結(jié)果與定性分析意見綜合評估后再作定論。第三章 投入產(chǎn)出預(yù)測及評估第一節(jié) 客源市場情況與分析目前競爭形勢逼人，經(jīng)濟(jì)形勢令人不能樂觀。但是我們也要看到，快捷酒店經(jīng)營情況比三星級要好，,市場客源總量客觀存在，主要關(guān)鍵在于快捷酒店如何使自己具有很強(qiáng)的吸引力。武漢地區(qū)快捷酒店客源市場會員客戶要占半壁江山，%。第二節(jié) 營業(yè)功能規(guī)劃和布局按照快捷酒店設(shè)施的基本要求完善功能及規(guī)模。一、 營業(yè)用房 大堂：在大門入口處營建一個富有現(xiàn)代化氣息的前庭。 客房：標(biāo)準(zhǔn)間23個。套房2個’雙人間15個
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