【總結(jié)】XX公司工程項目管理辦法章節(jié)號:8修改號:0頁數(shù):共4頁項目文明施工(標(biāo)化工地)管理辦法1適用范圍本管理辦法適用于公司所承接的工程項目的文明施工(標(biāo)化工地)管理。2引用文件建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)建設(shè)部《工程施工項目管理規(guī)程(討論稿)》《XX公司XXXX年改革總體方案》3主要職責(zé)安全環(huán)保處負責(zé)
2024-12-01 23:50
【總結(jié)】117施工項目審計管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,規(guī)范和加強施工項目的審計工作,確保企業(yè)效益真實,提高盈利水平,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會計制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團有限責(zé)任公司施工項目管理指導(dǎo)意見》制定。
2024-12-01 08:57
【總結(jié)】升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TPP-2-012頁次:1/7版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號:『相關(guān)方環(huán)境管理辦法』資材部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】承包方管理辦法延安遼鉆石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司第1頁共10頁承包方施工安全管理辦法1.總則為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,規(guī)范我公司內(nèi)委托工程項目施工的安全管理和施工秩序,確保施工質(zhì)量、施工安全、環(huán)境和人員健康、治安防范和消防安全,制定本辦法。2. 范圍 本辦法規(guī)定了承包方的基本
2025-04-16 03:17
【總結(jié)】國道110線昌平(德勝口)-延慶(張伍堡)段二期工程工程監(jiān)理管理辦法北京國投公路建設(shè)發(fā)展有限公司國道110線二期工程建設(shè)指揮部二O一O年十二月2目錄第一章總則-------------------
2024-12-16 12:17
【總結(jié)】1為適應(yīng)建筑市場運作規(guī)律,進一步理順公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在施工項目管理中的行為準(zhǔn)則,切實做到施工項目管理有序可控、有章可依,從而達到全面完成施工項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的目的,進而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟效益,打造一流的企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)社會形象,特制定本辦法。第一章工程信息管理及工程投
2024-11-23 18:19
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準(zhǔn)郁亮生效期2005年4月13日萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團項目運營的質(zhì)量和水平,保障集團的經(jīng)營目標(biāo),并達到國際、國內(nèi)投資機構(gòu)的項目融資要求,控制集團經(jīng)營風(fēng)險,特制定本辦法。
2025-08-10 16:45
【總結(jié)】廣州市公益創(chuàng)投項目管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為促進公益慈善事業(yè)發(fā)展,規(guī)范廣州市公益創(chuàng)投項目(簡稱公益創(chuàng)投項目)管理,提高公益創(chuàng)投資金使用效益,制訂本辦法。第二條公益創(chuàng)投項目的基本內(nèi)涵。是指遵循“扶老、助殘、救孤、濟困”的宗旨,讓有能力且項目可行性和創(chuàng)新性較高、預(yù)期社會效益良好、與政府目標(biāo)契合的公益性社會組織獲得更多的資助資金,有效滿足和解
2025-04-17 04:40
【總結(jié)】寧波交通工程建設(shè)集團有限公司工程(勞務(wù))分包合格供方管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項目的工程(勞務(wù))分包管理,提高公司總承包管理能力和資源整合能力,確保各在建項目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定,提升公司在建項目各類合同的有效履約,降低公司在項目實施過程中的合同風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險,特制訂本辦法。
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】Q/NDYJ南京哈地鐵地下鐵道有限責(zé)任公司運營分公司技術(shù)文件Q/NDYJ-Ⅰ-0920·00201-20092011·A施工檢修管理辦法20092011-1103-01發(fā)布20092012-12-01實施南京哈地鐵地鐵運營分公司發(fā)布43
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】中國電建地產(chǎn)集團有限公司開發(fā)項目成本管理辦法修訂記錄發(fā)布日期版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)20120529新規(guī)蓋紅瑋尉連秋總辦會20141208按公司最新組織架構(gòu)進行調(diào)整蘇樹平、王子強、譚檢清、何偉楊寶林總辦會201601212優(yōu)化全員全過程動態(tài)成本管理邏輯;增加變更簽證管理辦法;
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】xxxxxx工程項目管理辦法匯編51/53xxxx項目管理有限公司目錄1、項目管理公司工程現(xiàn)場管理組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)………………12、安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法 …………………………………33、質(zhì)量管理辦法……………………………………………………104、施工進度管理辦法…………
2025-04-12 13:44
【總結(jié)】23/24德農(nóng)超市開店專項項目管理制度2003年4月28日目錄一、工作機制一)目的二)開
2025-04-09 01:29
【總結(jié)】中鐵十五局集團工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】智通公司項目考核管理辦法1北京航天智通科技有限公司項目考核管理辦法第一部分項目考核概述第一章總則1.為加強北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項目目標(biāo)的牽引下不斷提高工作業(yè)績,制定本辦法。2.項目考核是指從公司的角度,對整個
2025-05-13 20:28