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正文內(nèi)容

巖溶地區(qū)石漠化綜合治理項目坡改梯建設(shè)項目工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-09-02 09:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 每位工程技術(shù)人員各有專職、各負(fù)其責(zé),有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。、建立施工組織設(shè)計審查制度,工程開工前,將本公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,本公司提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保護措施,以及新技術(shù)新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。、建立嚴(yán)格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,杜絕出現(xiàn)不合格品。、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工全過程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查之外,還須進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查。在重點工序施工過程中,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如主路水平和高程;以及其它需要復(fù)核的項目,杜絕重大事故的發(fā)生。、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次,項目經(jīng)理每星期檢查一次,檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗證。質(zhì)量保證措施、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。、加強技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)法規(guī)、操作規(guī)程和我司各項管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,除進(jìn)行書面交底外,還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會,對施工難點和重點進(jìn)行講解。、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。、各工序質(zhì)量保證措施、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。加強對職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)教育,提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)和施工工藝水平,以確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),滿足建設(shè)單位期望。、認(rèn)真熟悉審查圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,堅持按圖施工。、認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,主要技術(shù)問題及主要分項工程,實行分級技術(shù)交底制度。由經(jīng)理部工程師,隊技術(shù)室,主管工程師,助理工程師負(fù)責(zé)實施,層層落實,確保交底質(zhì)量。、成立測量小組,負(fù)責(zé)施工中測量工作,堅持換手復(fù)測制度。、加強施工過程中的質(zhì)量管理,實行掛工,對未經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查、簽認(rèn)的工程不予計價。牌施工,切實搞好“三檢一評活動”。嚴(yán)格隱蔽工程和其他工程項目的檢查簽證工作。推行工序逐級簽證制,上道工序未經(jīng)簽認(rèn),不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施、發(fā)揮經(jīng)濟杠桿對工程質(zhì)量的促進(jìn)作用,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),嚴(yán)格計量支付,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎優(yōu)罰劣。、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)計量和工地試驗工作。按規(guī)定對各工序及原材料、成品、半成品進(jìn)行檢查評定及試驗鑒定,不合格品嚴(yán)禁入場,對進(jìn)場后檢驗為不合格的材料要立即標(biāo)注并及時清理出場。嚴(yán)格控制填土厚度、壓實度,加強試驗檢測。、嚴(yán)格施工工藝流程,實行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)。依靠科技進(jìn)步搞好工程質(zhì)量,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝和先進(jìn)的施工方法,提倡技術(shù)革新。、施工中加強與建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)系,虛心聽取他們的意見,尊重建設(shè)單位,服從監(jiān)理,信守合同,內(nèi)外密切協(xié)作,共同搞好工程質(zhì)量。、加強技術(shù)攻關(guān)工作,組織攻關(guān)小組,加強QC小組活動,不斷提高施工質(zhì)量。及時審核,收集,整理,填報各種資料,并由專人負(fù)責(zé)整理,按規(guī)定整理竣工資料。以施工設(shè)計圖和“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn),堅決執(zhí)行我處對于質(zhì)量控制的有效做法,做到《四個堅持一個依靠》、《三檢》、《三不交》、《三個不放過》:A、四個堅持一個依靠,四個堅持為:a、堅持開工必優(yōu)的質(zhì)量意識;b、堅持內(nèi)實外美的嚴(yán)格要求;c、堅持施工操作做到三化:即程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;d、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部、操作者三結(jié)合的崗位責(zé)任制。一個依靠:依靠科技進(jìn)步,把適用的新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備、新材料廣泛應(yīng)用到施工中去。B、三檢制度:自檢→互檢→工序交接檢C、三不交制度:無自檢記錄和自檢評定不交;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交;施工技術(shù)資料不齊不交。D、三個不放過:對工程質(zhì)量問題的處理堅持三個不放過:原因不清楚不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)措施不放過。過程服務(wù)與保修服務(wù)根據(jù)我公司服務(wù)宗旨及ISO9002程序文件以及多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗,同時根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)主的要求,我公司將在工程施工過程中及工程竣工交驗后,向業(yè)主提供以下過程服務(wù)及保修服務(wù)。、在協(xié)調(diào)與監(jiān)理的工作過程中,在經(jīng)濟度允許的情況下,盡可能地考慮業(yè)主方的需要和利益。、與監(jiān)理協(xié)調(diào)工作中應(yīng)采取主動服務(wù),對監(jiān)理提出的合理意見、建議和要求應(yīng)及時根據(jù)自身的條件能力盡可能給予滿足。對監(jiān)理提出的質(zhì)量、工期以及其它方面有關(guān)的需要相適應(yīng)或相符合的國家或行業(yè)強制性的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等必須給予積極響應(yīng),使之能夠滿足或符合。、在施工過程中,根據(jù)工程實際情況、工程特點以及業(yè)主的要求,依據(jù)我公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗,積極主動向業(yè)主及監(jiān)理提供必要的信息、服務(wù)和建議。、本工程交付后的回訪及維修委托公司具體執(zhí)行。、保修范圍及期限我公司將嚴(yán)格按《國務(wù)院279號令》執(zhí)行。、對于質(zhì)量問題,用戶可以向我公司或有關(guān)部門投訴,對于用戶的投訴我公司將在投訴日的第二個工作日予以響應(yīng)。、對保修及回訪中發(fā)現(xiàn)的或提出的質(zhì)量問題,要作質(zhì)量記錄,制定保修計劃,并報業(yè)主一份。、保修計劃報向業(yè)主經(jīng)同意后須在3日內(nèi)予以響應(yīng)。、報修完畢經(jīng)業(yè)主確認(rèn),回執(zhí)單由業(yè)主簽字后交公司工程管理部保存歸檔。、業(yè)主有其它服務(wù)要求時由公司負(fù)責(zé)簽訂合同,對所報項目、負(fù)責(zé)、質(zhì)量、時間及費用等做出具體規(guī)定并貫徹執(zhí)行。八、安全文明施工保證措施本工程安全工作尤為突出。安全工作以“安全第一、預(yù)防為主”為工作方針,加強施工生產(chǎn)的安全管理工作,落實安全工作要點,確保安全生產(chǎn),預(yù)防人身安全事故的發(fā)生。安全目標(biāo)、杜絕重大工傷、死亡事故,杜絕重大交通、機損和火災(zāi)事故。、負(fù)傷事故頻率,奮斗指標(biāo)為<3‰,考核指標(biāo)為≤8‰。安全管理安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故、避免事故傷害、減少事故損失為管理目的。、施工安全管理的范圍預(yù)防和杜絕工傷事故,保證施工生產(chǎn)的安全;預(yù)防和消滅職業(yè)??;保護施工手段和施工對象即施工設(shè)施、設(shè)備和結(jié)構(gòu)物的安全。、安全管理的原則、預(yù)防為主,綜合考慮要搞好安全管理,應(yīng)堅持預(yù)防為主的原則,防患于未然,著眼于事先控制。從施工開始,就要將人、財、物綜合加以考慮,要有專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作,要相應(yīng)地安排安全設(shè)備和必要的安全措施。、安全管理應(yīng)貫穿于施工全過程施工安全問題要貫穿于整個施工過程,事先要做充分的調(diào)查研究,針對現(xiàn)場實際情況,對施工中可能遇到的安全問題和不安全因素加以認(rèn)真分析,制定施工方案,采取對策措施。、全員管理、安全第一在安全管理中,要樹立安全第一的思想,“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。必須全企業(yè)、全體人員在全過程各階段自覺地共同努力,保證安全施工。、管生產(chǎn)者必須同時管安全安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)起促進(jìn)與保證作用。管生產(chǎn)同時管安全,不僅要對各級領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理責(zé)任,同時也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)和人員明確業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。、安全管理措施、建立安全保證體系施工項目應(yīng)設(shè)立安全管理機構(gòu),工地設(shè)立專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,從而形成一個健全的安全保證體系。安全管理機構(gòu)主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一,預(yù)防為主”的方針知道下組織和推動施工中的安全工作。工地專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定,推動和組織施工中的安全工作,在業(yè)務(wù)上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動,進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,模范尊章守紀(jì),對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件,指導(dǎo)班組人員正確使用個人防護用品等。、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理根據(jù)“全員管理、安全第一”的原則,建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任。、強化安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育包括知識、技能、意識三個階段的教育,教育的主要內(nèi)容有:進(jìn)行安全思想教育,學(xué)習(xí)國家勞動保護法規(guī)、安全施工管理條例等;進(jìn)行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科學(xué)知識教育,進(jìn)行典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的教育;進(jìn)行法制教育等。通過教育和訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確認(rèn)真地在作業(yè)過程中表現(xiàn)出安全的行為。、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法和措施。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等。、對操作者進(jìn)行安全技術(shù)交底各分部分項工程在施工進(jìn)行之前,根據(jù)工作的具體情況和結(jié)構(gòu)特點,所做的施工方案,應(yīng)充分考慮安全因素,方案應(yīng)有必要的安全防護措施,以保證施工過程中的人身、設(shè)施設(shè)備和結(jié)構(gòu)物的安全。為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害,要將方案的思想、內(nèi)容和要求等,向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。、優(yōu)化安全技術(shù)組織措施包括以改善施工勞動條件、防止傷亡事故等為目的的一切技術(shù)措施:、機械設(shè)備應(yīng)有安全裝置。、設(shè)置安全設(shè)施,如在施工現(xiàn)場設(shè)置安全圍欄、防火設(shè)施,堅持使用高空作業(yè)的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽措施等。、建立健全各種切實可行的規(guī)章制度施工安全制度主要有:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施制度、安全交底制度、事故分析和處理制度等。安全管理措施、建立安全管理體系,組建以項目經(jīng)理為首的安全工作小組,定期組織培訓(xùn)、檢查和宣傳工作。安全工作以預(yù)防為主,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促建立規(guī)范化安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。、項目設(shè)專職安全員協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,各工點設(shè)兼職安全員,協(xié)助生產(chǎn)組織者執(zhí)行安全規(guī)程。、所有操作人員必須持證上崗,遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁無證作業(yè)。、配電箱、油庫、機械作業(yè)區(qū)域是重點監(jiān)控部位。、配備足夠的防漏電、消防器材。、施工便道與通行的道路交叉口處設(shè)專人值守,指揮車輛通過。安全保證措施、認(rèn)真貫徹“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安
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