【文章內(nèi)容簡介】 b）為保證材料供應(yīng)及時、足量，應(yīng)派專人駐廠進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、出廠檢驗和安排組織發(fā)運。 c）對于項目部自行采購的材料供貨日期必須嚴(yán)格保證，與生產(chǎn)廠家簽定供應(yīng)合同。 a）進(jìn)入材料站的工程材料，在進(jìn)入材料站時，都必須進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和外觀檢查，按公司質(zhì)量體系文件的要求，作好進(jìn)貨記錄和標(biāo)識。 b）采購前，必須先經(jīng)過抽樣檢驗，合格后方可簽定采購供貨合同。 c）材料站進(jìn)行物資保管和發(fā)放時，要對所有進(jìn)展材料建立登記卡，分類堆放保管，不合格物資不得發(fā)放，并進(jìn)行標(biāo)識后隔離存放。 d）各施工隊領(lǐng)料時應(yīng)該核對數(shù)量、質(zhì)量，辦好交接手續(xù)，做到不合格材料不出材料站。 e）所有材料在運達(dá)材料站時必須附有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明。 f）不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開存儲，并進(jìn)行明顯標(biāo)識。 g）在施工前要對運抵施工現(xiàn)場的材料按照設(shè)計圖紙進(jìn)行檢驗。自購材料和項目業(yè)主所供材料必須在各道工序開始前到貨，以滿足施工要求，使計劃工期得以實現(xiàn)。做到料進(jìn)人到，同步進(jìn)行，避免窩工。，專人采購、管理和保存，設(shè)立領(lǐng)用和適用臺帳。，分發(fā)生活用品，采購生活和辦公用品。，以便及時溝通。，經(jīng)考核后持證上崗。，制定有針對性的質(zhì)保和安監(jiān)措施，控制施工薄弱環(huán)節(jié)?！叭龣z”制度，按照施工作業(yè)指導(dǎo)書，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。，保證文明施工，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)保資源項目項目部材料站施工班組運輸隊職務(wù)人數(shù)職務(wù)人數(shù)職務(wù)人數(shù)職務(wù)人數(shù)人員配置項目總工1站 長1施工監(jiān)察6隊長1質(zhì)量專責(zé)1材料員1質(zhì) 檢 員6質(zhì) 檢 員3總計20質(zhì)保措施制定執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行安監(jiān)資源項目項目部材料站施工班組運輸隊職務(wù)人數(shù)職務(wù)人數(shù)職務(wù)人數(shù)職務(wù)人數(shù)人員配置項目經(jīng)理1站長1施工監(jiān)察6隊長1副經(jīng)理1安全員1安全專責(zé)1總計12變電安全帽、安全帶、藥品、消防栓、滅火器、勞保用品、安全警示牌、車輛等送電安全帽、安全帶、藥品、消防栓、滅火器、勞保用品、安全警示牌、驗電設(shè)備、屏蔽服、絕緣網(wǎng)、接地滑車、接地線、車輛等安監(jiān)措施制定執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行，合理調(diào)整施工進(jìn)度計劃。，適用技工人數(shù)及普通工人數(shù)按各道工序的工作量進(jìn)行安排。，選派精干人員到制造廠家做好材料的供應(yīng)工作，以保證按計劃時間供應(yīng)各工序的材料。，降低材料的損耗，使計劃供應(yīng)的材料得到控制，把好材料的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，控制工程成本。，每周對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展情況和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目及時查找原因，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施表61 工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解總目標(biāo)向國際先進(jìn)水平看齊，達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)分解工程施工質(zhì)量滿足國家施工驗收規(guī)范、優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；滿足《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》（2000年版）要求。保證貫徹和順利實施工程主要設(shè)計技術(shù)原則。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。單位工程合格率達(dá)到100%，分部、分項工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率98%。技術(shù)資料、圖紙、記錄資料完整、真實、準(zhǔn)確達(dá)100%，滿足工程歸檔要求。 詳見《施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖》。表62 項目部各部門和崗位的主要質(zhì)量職責(zé)部門和崗位主要質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持本項目部的質(zhì)檢機構(gòu)獨立行使職能和權(quán)限，特別關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。項目副經(jīng)理主管整個工程的施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項目總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃與質(zhì)量保證技術(shù)措施的批準(zhǔn)并督促執(zhí)行，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)并配合監(jiān)理工程師及項目業(yè)主進(jìn)行中各項工作。技術(shù)科技術(shù)專責(zé)為保證工程質(zhì)量制定相應(yīng)的技術(shù)措施，為工程創(chuàng)優(yōu)提供全面的技術(shù)支持和技術(shù)保障。技術(shù)科質(zhì)量專責(zé)負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量計劃，檢驗計劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施，獎懲條例，并經(jīng)常性組織檢查普通工序和特殊工藝的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部制的有關(guān)質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系及其文件，記錄的正常運行，審核和整理工程質(zhì)量竣工移交記錄，作好質(zhì)量報表工作。施工監(jiān)察及隊質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本施工隊質(zhì)量工作，包括過程控制、自檢、互檢、以及施工記錄、責(zé)任卡的填寫，負(fù)責(zé)普通工序工藝的質(zhì)量檢查。配合工程中間驗收和竣工驗收。，根據(jù)招標(biāo)文件的要求及有關(guān)規(guī)定制定本工程的《質(zhì)量管理辦法》及《質(zhì)量獎罰條例》。明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)，加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，隱蔽工程沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁覆蓋或掩蔽。把好原材料檢驗關(guān)、半成品檢驗關(guān)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。、工藝較強及特殊施工工序，項目部應(yīng)根據(jù)具體情況編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施，并明確專項現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，制定保證質(zhì)量措施及方案。見圖61《施工過程質(zhì)量控制框圖》。本工程實施質(zhì)量保證金制度，制定質(zhì)量管理辦法、考核細(xì)則執(zhí)行《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》（2000年版）。 本工程將執(zhí)行如下(但不限于)主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范： 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》 WDG502022002 《特細(xì)沙混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 DB51/500292 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 WDGJ30388 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 WDG5020995 《工程測量規(guī)范及條文說明》 WDG5002693 《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》 WDGJ21489 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ1884 《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》 SDJ6987 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》 SDJ28090《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 WDGJ300881《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 WDGJ301881《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 TJ305751《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 JGJ/T5520011《砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 WDGJ107871《輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核評定標(biāo)準(zhǔn)2008版》1《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》圖61《施工過程質(zhì)量控制框圖》工程質(zhì)量總目標(biāo)工程施工方案標(biāo)準(zhǔn)化操作施工前準(zhǔn)備技術(shù)交底培訓(xùn)及考試項目部標(biāo)準(zhǔn)化示范（總結(jié)補充）施工隊標(biāo)準(zhǔn)化試點（總結(jié)補充）公司抽檢施工隊自檢項目部復(fù)檢存在的問題 進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化驗收 質(zhì)量評價 依據(jù)WDG/T19000ISO9000標(biāo)準(zhǔn),針對本工程編寫質(zhì)量保證大綱如下: 本大綱只規(guī)定了質(zhì)量管理的主要要求，僅適用于本工程。：實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求、創(chuàng)精品工程；、制造及原材料供應(yīng)均滿足精品工程水平的配套要求；%，單位工程優(yōu)良品率達(dá)到100%，消滅因施工原因造成的各種質(zhì)量事故。，工程文件資料、圖紙、記錄和聲像資料完整、準(zhǔn)確，滿足歸檔資料的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求。，明確各級質(zhì)量管理職責(zé)。、控制內(nèi)容和控制措施。 物資保證、供應(yīng)計劃，制定物資進(jìn)貨檢驗、出庫前檢驗制度，并具有可靠的書面證據(jù)。（設(shè)備）供應(yīng)商，派出有物資管理經(jīng)驗的人員駐材料生產(chǎn)廠家，確保按供貨合同供貨，以保證合格的產(chǎn)品用于本工程。、半成品要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行加工，并提供可靠的書面證據(jù)。，準(zhǔn)