銷售項目管理流程(編輯修改稿)
2024-09-01 17:58 本頁面
【文章內容簡介】 BOM）、配置清單（BOQ）以及需求預測l確保最終解決方案能在合同/PO中得以落實并得到有效實施l負責與客戶一起解決技術與服務方案相關問題l反饋新的市場機會點、業(yè)務解決方案和產(chǎn)品機會點產(chǎn)品經(jīng)理/服務解決方案經(jīng)理(SSR)履行責任人（FR）l集成合同以及交付執(zhí)行策略l進行履行風險分析并且制定規(guī)避方案l分析華為的合同執(zhí)行能力l準備給交付項目經(jīng)理的任務委托書l按照交付可行性分析報告、項目規(guī)格說明書制作答標書中的交付部分交付管理經(jīng)理、交付項目經(jīng)理銷售項目管理員/質量保證工程師(QA)lPD的質量管理助手，協(xié)助PD進行項目質量管理；l監(jiān)控項目關鍵活動執(zhí)行情況，確保項目按照流程要求規(guī)范執(zhí)行；l協(xié)助PD進行端到端風險監(jiān)控。質量保證工程師銷售項目管理員文檔密級：內部公開7. 流程圖207。202。219。207。238。196。191。185。220。192。237。193。247。179。銷售項目管理流程 版本:擬制人:謝峰審核人:楊軍批準人:彭博生效日期:20111120銷售項目策劃 銷售項目監(jiān)控 銷售項目關閉發(fā)現(xiàn)機會點/線索轉完成項目立項準備完成項目開工會換為機會點ATI決策流程驗證機會點召開項目開工會001002003004005銷售項目PD項目分析確定項目目標和策略制定項目計劃160
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