研發(fā)項目管理流程(編輯修改稿)
2025-04-04 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 否可行，具有可行性方可批準(zhǔn)《產(chǎn)品改良計劃書》 2．成立產(chǎn)品研發(fā)管理小組 根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)要求、目標(biāo)在市場部、設(shè)計部與生產(chǎn)部挑選人員組成產(chǎn)品開發(fā)小組，并確定項目負(fù)責(zé)人 3．可行性研究 3．1上級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，產(chǎn)品研發(fā)小組對相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查；可行性分析、預(yù)測；總結(jié)、編寫可行性研究報告 3．2《可行性研究報告》上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批《可行性研究報告》 4．形成產(chǎn)品設(shè)計方案 根據(jù)審批通過的39。產(chǎn)品《可行性研究
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