某電子商務公司-研發(fā)中心項目管理流程培訓(編輯修改稿)
2025-03-06 11:58 本頁面
【文章內容簡介】 告 、 項 目 實 施 主計 劃 、 項 目 公 約四、研發(fā)中心項目管理流程的介紹 ? 3. 項目各階段分步詳解 產品設計 ； 階段名稱 產品設計 階段責任人 開發(fā)經理 階段任務 根據 MRD進行 PRD設計，然后根據 PRD進行進行界面、架構、產品詳細、測試用例等設計； 啟動前置條件 項目立項及啟動完成 輸入 ?MRD ?項目立項報告 ?項目公約 ?項目實施主計劃 輸出 ?PRDPRD評審報告 ?界面設計書 界面設計評審報告 ?產品詳細設計書 產品詳細設計評審報告 ?數據庫設計書 ?平臺類應用部署文檔 ?產品測試用例 產品測試用例評審報告 ?項目詳細計劃 會議 ； ； ； ； ； 階段里程碑標志 ?PRD評審報告 簽字版 ?數據庫設計書 簽字版 ?平臺類應用部署文檔 簽字版 ?界面設計評審報告 簽字版 ?產品詳細設計評審報告 簽字版 ?測試用例評審報告 簽字版 ?項目詳細計劃 簽字版 角色 職責 項目經理 ?安排并組織 PRD、界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審會，項目詳細計劃確認會； ?定期向項目相關方發(fā)送項目實施進度情況的報告； ?組織討論并制定項目詳細計劃； 項目委員會 ?參與項目詳細計劃確認會； 需求方負責人 ?參與 PRD、界面設計及用戶體驗評審會； ?簽署 PRD、界面設計及用戶體驗評審報告； ?選擇性參與產品詳細設計、測試用例評審會； ?參與項目詳細計劃確認會； 產品經理 ?編寫 PRD； ?參與 PRD、界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審會，項目詳細計劃確認會； ?簽署界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審報告，確認項目詳細計劃； UED 經理 ?編寫界面設計書； ?參與界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審會，項目詳細計劃確認會； ?簽署產品詳細設計、測試用例評審報告，確認項目詳細計劃； 開發(fā)經理 ?編寫產品詳細設計書； (包括 數據庫設計書 、 平臺類應用部署文檔 ) ?參與 PRD、界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審會，項目詳細計劃確認會； ?簽署 PRD、界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審報告，確認項目詳細計劃； Q A 經理 ?編寫產品測試用例； ?參與 PRD、界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審會，項目詳細計劃確認會； ?簽署 PRD、界面設計及用戶體驗、產品詳細設計，確認項目詳細計劃； 技術委員會 ?參與 PRD、界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審會，項目詳細計劃確認會； ?簽署 PRD、界面設計及用戶體驗、產品詳細設計、測試用例評審報告，確認項目詳細計劃； 開 始結 束多 方 參 與 產 品 界 面 設 計 及 用 戶 體 驗 評 審編 寫 《 界 面 設 計 書 》評 審 是 否 通 過編 寫 《 產 品 測 試用 例 》不 通 過多 方 參 與 產 品 測 試 用 例 評 審評 審 是 否 通 過不 通 過編 寫 《 產 品 詳 細 設 計書 》多 方 參 與 產 品 詳 細 設 計 評 審評 審 是 否 通 過不 通 過通 過通 過編 寫 P R D多 方 參 與 P R D 評 審評 審 是 否 通 過通 過修 改 建 議討 論 并 制 定 《 項 目詳 細 計 劃 》《 項 目 詳 細 計 劃 》 確 認 會討 論 并 制 定 《 項 目 詳 細 計 劃 》項 目 經 理需 求 方 產 品 技 術 委 員 會 開 發(fā) U E D 測 試項 目 委 員 會? 3. 項目各階段分步詳解 產品開發(fā) ； 階段名稱 產品開發(fā) 階段責任人 開發(fā)經理 階段任務 產品開發(fā) 啟動前置條件 產品詳細設計書、項目詳細計劃 已完備 輸入 ?產品詳細設計書 需求變更單 輸出 ?冒煙測試報告 階段里程碑標志 ?冒煙測試報告 簽字版 角色 職責 項目經理 ?定期向項目相關方發(fā)送項目實施進度情況的報告； ?負責項目資源的調配； 開發(fā)經理 ?開發(fā)經理在開發(fā)過程中，全權擔負開發(fā)部分任務的進度管理職責，每周向項目經理匯報開發(fā)進度，保持對項目經理的主動溝通； ?全權負責開發(fā)任務中進度的跟進，若發(fā)現有任務時間的延期可能，需盡早與項目經理溝通商議解決方案； ?當項目資源有沖突時，必須提前與項目經理溝通，不能擅自挪用項目資源； ?開發(fā)過程中，提供工程師技術支持和指導； ?開發(fā)環(huán)境的準備； 產品經理 ?對開發(fā)成果初步驗證 四、研發(fā)中心項目管理流程的介紹 項 目 經 理需 求 方 開 發(fā) 產 品 項 目 委 員 會開 始U E D 測 試結 束按 照 開 發(fā) 計 劃 進 行開 發(fā) 工 作按 照 新 的 開 發(fā) 計 劃進 行 開 發(fā) 工 作變 更 流 程產 出 《 冒 煙 測 試 報告 》對 開 發(fā) 成 果 初 步 驗證四、研發(fā)中心項目管理流程的介紹 ? 3. 項目各階段分步詳解 產品測試 ； 階段名稱 產品測試 階段責任人 Q A 經理 階段任務 按照測試用例進行產品測試，測試結束后根據 BUG分類進行數據分析和統(tǒng)計。 啟動前置條件 開發(fā)全部完成或部分功能完成。 輸入 ?產品測試用例 ?冒煙測試報告 輸出 ?產品測試報告 階段里程碑標志 ?產品測試報告 簽字版 角色 職責 項目經理 ?定期向項目相關方發(fā)送項目實施進度情況的報告； Q A 經理 ?負責測試任務的跟進和更新； ?編寫產品測試報告； 開發(fā)經理 ?測試服務器環(huán)境準備； ?測試產品的部署； ?根據 BUG處理清單及時安排 BUG的修復； 項 目 經 理需 求 方 開 發(fā) 產 品 項 目 委 員 會開 始U E 測 試結 束根 據 測 試 用 例進 行 測 試 工 作收 集 匯 總 問 題 及B U G解 決 問 題 及 B U G驗 證 問
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